中环洁采购管理系统转型升级，开启数字化环卫新时代

近年来，城市化、城镇化的脚步不断加快，传统采购模式已经无法满足当下环卫行业不断竞争发展的需求。环卫巨头企业中环洁通过数智化工具得以快速发展，聚焦产业研发和技术强化不断进行升级改造，战略部署从传统环卫向数智化环卫转型，真正开启智慧环卫新时代。

传统环卫模式无法满足巨头当下快速发展的需求

中环洁环境有限公司是国内领先的城乡环境综合服务运营商，拥有中国清洁清洗行业国家一级资质，业务覆盖环境卫生、垃圾分类、市政管养、绿化养护、物业服务、应急保障等领域。自2018年正式运营以来，中环洁业务快速增长，经过几年的发展，公司在运营实力、项目规模、专业能力方面逐步进入行业前列，已成为行业内成长最快、最具影响力的企业。

近年来，随着中环洁规模化、多元化的迅速发展，公司业务量大幅度提升，对供应链管理升级改造的需求与日俱增。在采用采购信息化工具之前，公司采购寻源都是通过线下进行，难以满足对寻源过程的严格管控要求；随着公司业务迅速发展，总部在采购端工程建设、3P项目流程等领域提出更高要求；各项目公司进场初期集中采购交期紧，任务繁重，亟待通过系统化整体云端部署解决方案，完成采购端数智化管理转型。

当下环卫产业对数字化转型提出更高要求

据统计，目前已完成垃圾分类立法工作的城市有38个，开展垃圾分类项目招标城市174个，标段数量有3455个，中标企业1375个，垃圾分类年费总额高达88.57亿元。

疫情爆发以来，各级政府对公共环境卫生安全和应急能力重视程度提高。庞大的垃圾分类市场，环卫行业迎来发展机遇的同时也面临不少新的挑战，对数字化转型的要求越来高，越来越深入。

数字化采购SaaS助力环卫巨头采购管理转型

环卫行业数字化转型的核心是数智化软件的采用，基于大数据、云计算、AI、区块链等技术与传统环卫设施设备相互融合，能够更精确、更精细地感知和收集数据，并将数据中的信息进行深度分析。例如，通过支出宝数字化采购SaaS平台，进行战略寻源管理，采购商城，供应商协同管理，端到端的设计企业数字化采购转型落地实施路径。

数智化SaaS落地执行方案

中环洁通过采用支出宝SaaS系统中台，规范整合各投资企业自采工作，梳理采购流程，授权分散采购与集中采购流程，简化企业采购流程，提高采购效率。

具体解决方案：

01、招投标管理

通过SaaS系统寻源模块（S2C)，提供招投标方案，招投标代理服务，以及3P项目工程类招投标方案公开透明的信息，在规定时间完成了公司项目招投标工作，公正公开，流程可追溯，高效保障了项目成本、交付以及合规性。

02、在线寻源

企业采购人员可通过系统直接在线寻源，询价比价，精细化报表，多种寻源定标模式，采购成本直接一目了然，满足企业降本提效合规的采购需求。提供线上寻源统一车辆，垃圾桶，工装等集采物料，降低了申请人与采购的沟通成本，采购申请-订单效率提升约50%。

03、采购管理

通过SaaS系统P2P解决方案，管控各投资企业自采及授权采购花费，启用物料管理，即统一集团内部集采物料，规范采购流程员工线上自助下单大幅降低总部采购工作量。

04、供应商管理

通过SaaS系统，帮助企业实现超过2000个供应商上线协同以及分级分类管理，实现了近万行业特有商品的上架，满足业务及时便捷的进行申请，令企业结构化支出占比目前已经接近80%，达到环卫行业最高的管理水平！另外，系统平台对于供应商报价有统一标准化的要求，数据对比清晰，充分提高了报价分析时效；限制供应商报价时间，增加对方紧迫感，有效预防了企业采购端报价拖沓的情况。

环卫巨头中环洁通过支出宝SaaS系统中台，完成企业采购管理环节的提升、优化和迭代，实现“可视化、可控化、可分析、智能化”的综合采购管理能力。

企业已经由原来的随用随采、订单服务等传统方式转变为数智化管理模式，整体实现计划采购、分散采购与集中采购等服务管控；另外，转型落地后企业实现PR-PO的处理周期从7天缩短到3天，通过支出宝采购SaaS项目的上线，采购效率大大提升：从线下、邮件寻源集中到支出宝平台，整体效率提高了57%，这主要得益于采购SaaS系统上线后，令企业达到了行业最高的结构化支出占比，以及智能化采购需求分单引擎实现企业数智化采购支出管理。

支出宝一站式数智化采购SaaS解决方案助力中环洁完成数字化采购转型、识别采购环节中的降本机会、创造更多的价值、切实防止公司采购行为中的价值漏损、极大减少交易性采购所需的时间，大大提升协同效率。

SaaS系统让采购决策过程更科学、更高效，从而达到降低采购成本、提升采购执行效率、优化资源配置，实现多种智能综合管理能力，中环洁管理效能必将迎来全新升级。