上海旭富国际物流有限公司应用案例

项目背景

旭富国际物流成立于九九七年，是家集海运、空运、陆运为体的综合性物流企业集团。公司总部设于上海，建有10余家分公司和30个物流中心。

旭富国际物流直属的运输事业部，管理着1500辆不同载重和类型的卡车，满足不同行业客户的运输需求。业务范围包括：市内短拨，省内配送，长途干线运输等门到门服务，分送网点除大中城市以外，已延伸到三、四城市。对于行业客户增加了卖场、超市配送服务，卖场、超市包括沃尔玛、家乐福、好又多、麦德龙、乐购、农工商、联华、华联等。在时效性方面，做到当天订单当天出货，票票货物电子跟踪，对于货物状态进行实时监控和反馈。

直属的仓储事业部，管理着上海的CDC和全国范围内30个RDC仓库。主要以库位管理、收、发货管理、货物的二次包装、拆零分拣、贴标签、打印条码等服务。分布在东北、华北、华东、华中、华南、西北、西南的30个大中城市的RDC与上海的CDC，形成了强大的仓储分拨网络，使货物在城市间的运转更快速、便捷。

客户需求

目前旭富在供应链管理中需求大致为：

1）仓储配送系统策略管理：顾客BtoC订单管理对仓储配送起配合和协调作用

2）仓库管理专业化：根据产品特性设计仓储布局，专业化管理和内部信息流通可以节约物流成本

3）配送效率提高：信息共享程度提高可以加快配送频率和效率

4）采用先进信息系统管理物流运作：内部数据库管理，信息共享技术

5）客户服务水平提高：根据顾客订单做货物分发再包装，JIT运输配送服务体系

6）与供应链相关的内部管理成本的降低

博科方案

博科为旭富国际物流管理系统提供物流配送业务运作过程中从订单受理、配送货物的在途监控、运输分送等各环节的过程控制。其功能实现了订货信息处理、合同管理、配送管理、运输管理、退货管理、服务质量管理、报表管理、费用结算和应收应付款管理，实现配送业务的集中调度和数据集中处理。为客户提供实时、可追溯、文档化物流过程全息信息查询、统计服务。通过修改可以与其他系统进行对接。具体解决方案的框架图如下所示：

订单管理：

定时器、订单筛选策略、订单状态及调整、订单控制流程。

WMS仓储管理系统：

上架策略、RF拣货与DAS自动拣货架等设备的混合使用，完全实现方便快捷的无纸化操作、波次策略。

TMS运输管理系统

终端地址匹配网点：系统实现订单自动匹配到网点的功能，而无需人工查找。网点区域维护：直观的在地图上划分网点区域，记录各个点位置的数据并存入系统。

系统操作要求：

采用先进的仓库管理系统进行账务和报表的系统操作，及时准确地上报各类统计报表，客户可通过网络实时查询库存信息及库存分析信息，必要时可与快递公司系统连接。

应用收益

根据旭富国际B2C的供应链管理情况和特点，博科合理制订有效的运作方案，从成品包装、检验—仓库管理—发货－调度－装车—配送－在途运输－卸货签收－回单结算各环节和步骤中，力求删除多余无效的环节，简化运作流程，提高资源利用率，选择较佳运输路线，从而提高整体综合工作效率，确保在高峰时也能顺利而高效地完成各项任务。 项目效果：

1）更充分地利用资源，缩短周期时间，从而降低成本。

2）更准确、更准时、更完整地执行订单，提高客户服务水平。

3）通过缩短订单满足的时间，更准确地平衡供需关系增加销量，从而减少库存中断现象。

博科为旭富国际建立的物流运作和管理信息系统，与客户系统进行无缝对接，帮助客户实现对外包物流运作状况的实时监控，提高供应链的透明度和管理可控度。