平台化管理，打造一支狼性销售团队！！

浙江中南房地产公司，一家以房地产开发为主，集建筑设计、建筑施工、园林规划、销售策划、物业管理等业务为一体的综合性房地产集团。成立于1997年，麾下拥有112家全资及控股企业，员工逾10000人，总资产超过350亿元。享有2011中国最具影响力地产企业、2013年中国房地产百强企业等荣誉。

2015年上市后，企业进入高速发展期，分公司遍布国内一二线城市和重点三四线城市。员工流动率大，人才梯队的建设远远跟不上公司的发展步伐，成为企业面临最严峻的问题。企业招工难，内部人才机制僵化，人才价值体系有待优化。

【解决方案】

（1）优化招聘试用环节 提升入职成功率

借助SaaS系统流程化、规范化招聘工作，通过高效的面试和薪酬管理、员工分析，提升阶段性入职成功率，捕捉接近员工真实心理需求的薪酬体系，避免试错工作导致的成本浪费。

2）员工画像动态分析 挖掘员工的人力效能

部门全维度数据统计和个人数据追踪可视化图表，宏观了解员工个人与各部分的假勤状况。呈现员工在企业的成长轨迹，匹配事件节点，预测员工提升曲线。企业根据员工的客观表现，制定准确的员工成长计划。

（3）内外数据交叉对比 优化人才价值体系

欢雀SaaS系统自带的人力资源大数据，为企业的数据决策提供了可能性。通过将现行薪酬与外部进行交叉对比，及时了解可提供给人才和项目的薪酬空间，为优化人才价值体系助力。最新的人力资源数据库，可以迅速反馈市场动态与预测发展趋势，轻松提供决策依据。

（4）提高人力资源费效比 兼顾企业运作与员工利益

多版块、全维度HR数据汇总分析，及时发现现行制度的优势与隐患，全面优化人力资源现状与未来规划。更多的数据分析，有助于拓展管理者的人才经营思路，实现企业运作与员工利益的最高兼顾性