中交一公局厦门公司项目管理系统成功上线
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2019-10-24
王媛媛(运营)
为了满足集团高速发展的业务需求及现代化的管理理念,中交一公局厦门公司项目管理系统正式上线。该系统从2015年底开始进行筹备,2016年进入开发,历时三年,数据验证成功,2019年公路板块项目成功上线,运行稳定,余下的铁轨、市政版块正在紧锣密鼓的部署中。
该系统是一套以成本自动核算为中心,定位基层使用者、管理者双重角色开发的综合性管理系统,聚焦核心成本管理业务,把数据量庞大、耗时较长的成本核算,操作化、简单化、即时化。所有数据来源于基层,一数一源,一源多用,既可横向项目对比,也可竖向多级汇总,以成本为核心,逐渐辐射统一,集成项目数据库,实现项目管理专业化、标准化、信息化、精细化,形成具有中交一公局集团经营特色的信息化管理成果。
立足于“334”工程建设理念:从基层入手,夯实基本功,通过基础数据,达成全面预算管理、全面成本核算、量化全面绩效管理,最终实现管理专业化、标准化、数字化、精细化。
深入践行“八流合一”管理理念:多部门协同管理,信息联动,业财一体,合同、税务、成本、资源、资金、责任、绩效、信息八流合一。
系统功能
1. 数据自动采集,减少人工录入,避免错录、漏录情况,满足各部门、各层级对各类数据的需求
2. 全员参与经营,实现大经营理念,统一核算水平、实现自动预算管理、自动成本核算
3. 分析类报表、台帐类报表等,自定义模板,自动生成报表
4. 项目过程实时监控,盯问题、强治理、补短板
5. 物资精准管控、按需调配,按日核算
6. 实现进度、计量、结算、材料、变量等数据的BIM三维可视展示,提升系统的应用性能
创新点介绍
1. 企业多层分布式应用架构-针对性满足各管理层需求,实现“穿透式管理”
2. 实现“BIM”与“PM”相融合,打造动态、可视化施工项目信息监管服务平台
3. 采用微信小程序,打造安全、可靠的“云+端”适应施工管理特点的应用模式
系统对工程项目策划、合同管理、成本管理、进度管理、采购管理、物资管理、设备管理、质安管理、资源管理、客商管理进行全方位综合监管;横向贯穿招标、分包、采购、施工、竣工的全过程,纵向涉及公司-项目部的各岗位,是一套全面、立体、集成的项目管理平台。
通过对成本、进度、质量、安全等方面的控制,以及对合同、变更、结算、支付、资金等要素的管理,来提高企业对工程项目的综合统筹管理能力,同时,经过长期的积累,沉淀公司管理经验,形成知识管理、标准管理赋能库,支持公司持续发展的战略思路。
对企业决策层、管理层、项目管理层提供系统的分析图表信息,模拟管理分析思路,层层深化,直至定位问题的根源。系统提供分类统计,便于企业管理者宏观把控问题方向,从管理层面系统地分析并解决问题。
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本文作者:王媛媛(运营)
责任编辑:173****0165
本文来源:牛透社
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