已完成协同开票平台搭建！迅联云加码助力国能e购结算协同数字化管理

作为企业生产运营自动化的最后一公里，财务环节的应付或者应收账款流程的自动化，一直因为发票这个纸质单据无法减去而困难重重。对于大部门企业而言，采购环节在SRM完成并生成结算单据后，往后的财务流程自动化因无法与上游供应商高效协同而断裂，再加上供应商的信息化水平参差不齐，也很难有标准化的解决方案。

国家能源e购平台的应付和应收自动化（我们统称为结算协同）同样面临这个瓶颈，不管是结算对账环节还是供应商（比如京东等电商平台）开票环节，甚至是收票环节，仍然存在人工流程操作，因此不仅效率低下，而且易出错存在审计风险，更为重要的是数据的价值得不到价值利用（其实财务流程的数据池是企业供应链数字化管理的有力支撑）。

因此，国家能源e购平台采用了迅联云结算协同的解决方案（迅联云平台的大量APP可以根据企业需求自由组合和集成，提供从采购到支付全流程关键节点的解决方案）。结算协同具体包括对账协同、供应商直连开票、进项管理、数据看板，以及作为销方的协同开票等内容。目前，迅联云已为国家能源e购平台搭建了协同开票和进项管理的业务功能。

通过协同开票的功能，国家能源e购在结账开票期间只需一键发送开票通知，即完成了整个流程的操作，等待供应商邮递上门的发票（只要是通过协同平台开出的发票，一定符合国家能源e购的规定）。同样，供应商也省去了大部门的手工操作流程，只需通过发票平台接受开票通知单（包含订单、开票通知单、税收分类编码、商品明细、票面备注等信息），生成和导出发票数据（该数据已经通过规则设置完成了自动拆分、税收编码同步、自动关联备注等），然后在开票软件中直接导入该数据即完成开票。

由于该发票是根据国能e购的开票通知单同步开具，所以完全符合要求，但为了保障入账的每一笔交易都合规合法（由于发票邮递和手工操作过程仍无法用数字化手段管控），迅联云还为其提供了进项发票管理的业务功能。

所谓进项发票管理，即收到发票的触发开始。国能e购通过OCR扫描发票影像信息，并且利用航信的接口对发票进行四要素验证，查验合规性（包括验真、查重、错票等），以及两单匹配（采购订单与发票数据自动匹配）。如果发现不合规，就会触发协同换票的流程，直至入账生成应付凭证为止。

接下来，迅联云还会以协同开票为基础，向上延伸搭建结算对账协同的业务功能，向下探索发票数据池的BI分析，为客户提供数字化管理的智能业务看板。当然，国能e购同样作为供应商方，其对账协同、直连开票等应收账款流程自动化也将在下一步规划中逐一实现。如此才能完成结算中心全流程数字化，以及对上下游伙伴的有效管理，更为重要的是，应付和应收的自动化创造的价值不仅限于高效协同、财务风险管控、数字化基础等，而且还有可能产生因人工流程节省的成本，以及应付周期缩短带来的金融业务等等。