上海激荡—用软件重新定义商业 赋能中国传统企业

#我们是谁#

     上海激荡网络科技有限公司成立于2018年6月，创始团队核心人员来自知名商贸集团，具有20多年的零售商贸行业信息化和互联网化大型系统建设实践经验，吸收和应用移动互联网最新IT技术，帮助传统零售、商贸品牌企业进行互联网转型进行云中台系统落地实现。公司具有强大的研发实力，人员达到100余人，核心骨干拥有19-26年的大型零售商贸行业企业信息化和互联网化新零售生产力系统规划建设实践经验，其中研发及技术人员占公司人员总量的90%以上。深谙行业发展之道，对软件开发、互联网新技术具有很强的把控能力，在传统信息化ERP及云中台全渠道新零售企业互联化转型等领域拥有丰富经验和大型实战经历。公司销售总部位于上海静安区；研发交付中心在江苏昆山花桥国际商务城。我们的目标是成为世界领先的云中台架构的全渠道新零售整体平台化互联网系统方案和产品供应商。

#我们的团队#

由新零售行业专家团队领衔 

①从事商贸零售业信息化及互联网化25年。  

②互联网新零售技术系统架构先行者、践行者、商业赋能者。

③零售IT行业意见领袖、思想领路人。

④洞悉IT技术推动中国商业转型升级的内在规律及趋势。

专业研发技术团队

①参与打造百亿级交易额的分布式数据库系统的数据库专家、玩转企业互联网的微服务技术领袖。

②拥有来自一线互联网企业的技术架构师团队。

③10年+互联网云、计算机、大数据行业经验的资深专家近20人。

④与上海交大、苏州大学等高校新零售、大数据实验室联合。

研发实战派零售复合型产品团队

①核心骨干来自知名零售企业和互联网企业。

②精通传统零售管理及互联网创新技术融合。

③具有从传统零售企业信息化向互联网化转型的实战能力。

④具有百亿级规模企业大型互联网系统规划实施实战经验。

⑤10年+行业经验的高级产品经理、顾问群20+。

#企业互联网新零售系统框架#

微服务化（云计算、云部署）

企业级业务大中台

线上线下7大要素融合

一体化统一技术平台

端到端全套系统方案

社会化网络协作能力

互联网敏捷开发能力

#云中台—主数据MDM#

#云中台—会员SCRM#

#云中台—营销管理#

#云中台—财务管理FI#

#云中台—WMS系统#

#云中台—电商管理平台#

#云中台—APP&小程序#

#云中台—零售POS#

      激荡云经过多年系统产品打造，实现了基于互联网云技术架构的全渠道新零售端到端整体生产力系统。发布的数字双云中台以业务和运营管理为核心点：其中的业务云中台发布了13个共享服务中心及11个基础组件，13个共享服务中心有商户中心、会员中心、商品中心、订单中心、营销中心、结算中心、库存中心、物流中心、渠道中心、消息中心、内容中心、客服中心、评价中心，这13个共享服务中心可满足新零售业务运营的大部分需求，我们以数字化、互联网化赋能企业的IT系统，以数字化营销手段去运营数字化消费者，并使得企业内部技术及组织架构实现互联网化、业务云中台化。

      自成立以来，已与绿地商超、酷乐潮玩、永辉超市、怡佳仁等多家知名品牌客户达成战略合作关系，提供全渠道新零售线上线下融合的订单、商品、库存、会员、营销、配送、结算7大统一中心，并打造属于企业的云中台系统，助力企业高效运营数字化消费者，进而将消费者的数据沉淀下来，形成数据云中台，通过人工智能和大数据的能力去发掘，从而对消费者行为、商品销售情况进行科学、有效的预测。

全渠道新零售 线上订单 30分钟到家

      目前很多企业，尤其是传统的大型企业因为历史系统技术架构的老化和孤岛化，几乎都面临着全渠道新零售方面的痛点，线下和线上往往是割裂的，导致今天的大部分线下门店有流量但没交易，有交易但没互动，有互动但没口碑。在新零售时代，线上线下需要融为一体，商家需要在每个渠道运营其客户和交易，全渠道去构建整体的客户全生命周期，提高会员转化，实现客户行为养成。面对如今流量枯竭，获客成本越来越高的情况，企业应该更多的将已进场的流量培养起来，而激荡云的作用就是帮助企业把各个渠道的流量全部引入客户池，集结全渠道的会员，进行全渠道的营销。

      对于企业数字化转型来说，现在就可以利用激荡网络的业务云中台，像搭积木一样，快速搭建前端互联网业务，这就是“+互联网”；而数据云中台则打破了不同业务部门之间的烟囱式IT架构、打通了数据孤岛，实现了“一切业务数据化”的目标，让全域数据沉淀到一个统一的数据平台上，进而可以实现数据驱动创新效果，例如可以快速在已有数据的基础上，孵化保险、教育、健康等周边生态业务。

#业务云中台+数据云中台双轮驱动新商业#

      激荡网络最新推出的双云中台战略，把数据云中台的作用提高了，原先是业务云中台起更大的作用，而现在把业务数据沉淀到数据云中台后，打通全域数据形成不同的数据模型和事件模型，向上赋能企业的数字化运营。双云中台战略，完成了业务数据化和数据业务化的过程。

     在双云中台之上，就是新零售与新营销应用，而双云中台的目的是为了帮助企业实现新零售和新营销创新，新零售和新营销创新要三步走：第一，通过互联网架构、云计算技术构建企业全渠道新零售体系，实现会员通、商品通、交易通、物流通、库存通、促销通、结算通。第二，当营销业务云中台沉淀了大量数据，再通过数据云中台实现数据驱动业务的互联网化运营。第三，通过双云中台积累的大量数据和实践，进行业务的创新，包括销售端的创新、场景的创新、业务模式的创新。针对新零售的全渠道销售和营销，激荡网络提供了全渠道新零售端到端系统实现7大通。

     新数字化云中台，无论是会员系统、营销系统、订单系统、商品系统、库存系统、配送系统、结算系统、客服系统、门店系统等，都是为整个企业全方面服务的，而不仅仅是为单个系统服务的。其中会员是指多渠道会员，无论消费者是在任何的电子化渠道上点击、触达、购买什么东西，他的积分和成长值全部沉淀在一个会员中心，这就保证在多个数字化触点的情况下企业与用户的交互在企业后台统一起来了，从而为管理数据和消费者与品牌接触的全链路、全流程闭环服务。这个过程真正打破了以商品为中心的传统模式，真正实现了以数字化消费者为中心。

     激荡网络为企业数字化转型提供整体赋能，包括业务创新规划、开发、运维、合作伙伴接入规范等，帮助企业实现IT建设、渠道和方法的总体转型，降低导入整个系统的成本。 数字化趋势是一个社会发展的新时代，互联网已经到了产业互联网下半场，这波机会是中国企业的机会，再不抓住就赶不上世界潮流了。欧美没有中国这样的互联网产业，中国有最好的场景、有大量消费者，数字化转型必须要做！数字化转型是整个市场所看好的方向，快速交付数字云中台就是快速推进数字化转型的重要路径。

      云中台的真正威力展现不在于眼前问题的解决，建设新云中台是面向互联网时代企业新一代IT架构的体系化建设，包括业务架构、组织架构、财务组织、人员绩效等全方面的人货场重构。是企业应对未来所需更快的业务创新、成本更低的业务探索。激荡云给客户提供的不仅仅是数字化终端，而是对企业客户现IIT系统进行改造，推动企业商业平台化，系统互联网化、云中台化、微服务化，助力企业在新零售场景下实现场景的创新。