任何企业成功的最大因素之一是其员工是否能共同形成一个团队。随着竞争日益激烈，鼓励办公室创造力，提高生产力，促进健康的员工关系变得尤为重要。

与自己独自开展项目的员工相比，团队合作使员工能够更快更有效地工作。协作也使员工更有责任感，这在提高他们的积极性有很大的帮助，尤其是在虚拟团队合作时。

工作场所中协作

通常认为，协作就是两个或一群人通过分享他们的想法和技能，一起工作以实现共同目标。 它会发生在传统团队和虚拟团队中。随着技术的进步，使用基于云技术共享文件和通信已经变得司空见惯了。

协作带来的重要影响：

头脑风暴——协作使团队成员能够通过同一平台聚在一起，通过思考，集思广益，提供各种观点来提供解决方案，实现共同目标。

提供价值——向着共同目标努力，能激发团队成员强烈的目标感。团队认同协作的价值作为共同目标，赋予成员一起工作的意义，同时为公司和团队获得互利。

平等参与——协作为每个团队成员提供平等的参与和交流想法的机会。

为什么企业应该鼓励团队之间合作

1、促进自我分析

协作鼓励人们思考，明晰和了解自己的能力。它像一面镜子，让人们看到自身的优点和缺点。由“于三个臭皮匠，顶个诸葛亮”，一起工作能互相弥补各自的不足。

2、促进问题解决

各种知识和技能汇集在一起，产生一个既广泛又具胜任力、既能干又经验丰富的的人才库。虚拟协作可以最大限度地减少甚至消除了对财务和基础设施的需求。凭借互联网，企业可以获得更好的市场范围，由不同背景的人构成的组织也可以茁壮成长。

3、让你看得更远

没有两个人是一样的，当几个不同背景的人为你工作时，你需要知道如何平衡这些差异，并明确他们如何相辅相成。同时也要明白，即使项目没有按照你想要的方式结束，伙伴关系仍然可以实现很多目标。

将教会我们

团队合作本质上是在成员之间互相学习新事物。组织成为鼓励持续学习文化的载体，并支持通过成长和发展机会进行学习，以及在安全网内试错。团队成员协作时，他们将提升自己的能力，超越舒适区，并将企业推向新的高度。

1、协作的好处

人才与力量的融合——团队协作使得成员能够利用每个人的知识，经验和技能。例如，或许一个成员缺乏演讲技巧，但有可能了解所涉及的技术方面。有效协作将使所有成员能够共享才能，并为每个问题找到最优解决方案。这将增加使企业在更短的时间内抓住更多的机会。

培养员工技能——协作对于员工和组织都是互惠互利的，因为当他们共同工作，交流和分享想法时，会看到并了解别人是如何工作、思考、谈判和操作。使得所有员工都有机会从事或队友那里获取技能，建立自己的优势。这些新学到的技能可以用于自己的领域，用新的视角来看待事物并，获得改进并提高。

加快解决方案——协作促进事情发生，可以加快进程。一个人处理一个问题或许需要几个月才能解决，若凭借团队每个人独特的立场和专业，用不了几个小时就可解决问题。这些角度将打开多个点子和解决方案的大门，这是一个人无法达到的。

2、效率提升

工作场所的协作使企业能够在关键期限内高效完成重要项目。项目的多人协作，工作可依据时间和专长平等有效地分解成具体任务，大大缩短项目交付时间。这就是通常所说的分而治之策略，包括把成员分组，分配任务，在相当短的时间内完成项目

3、提高员工留任率和工作满意度

如上所述，协作让团队成员感知到这种工作方式带来的意义和价值的增加。因此，他们对自己的工作感到满意。团队精神的感觉在分享胜利的时候最为强烈。如果同事关系紧密，认为他们是企业重要的组成部分，员工就更愿意长期为一家企业工作。

4、虚拟团队之间的合作

尽管这些原则对于虚拟团队来说是一样的，但当员工分散在不同的地点时，或者说尽管所有员工都在同一地区生活，部分团队成员却在家办公时，会产生许多困难。此时，沟通是关键。确保远程团队在设定的工作时间内工作也很重要。 幸运的是，时间跟踪软件可以轻松跟踪员工的工作时间，以确保所有团队成员都在做好自己分内的事。

总结

快速发展的公司越来越意识到协作的价值，并寻求在传统和虚拟的团队中培养团队的协作。 所以，如果想看到你的企业蒸蒸日上，那就将员工变成产能超级英雄，那么现在是培养员工协作精神的时候了。以上，可以让大致了解你鼓励员工之间协作的重要性和好处。