怎样确定你的渠道有效?致趣百川渠道布局优化

渠道布局的优化,可以从分析、改进、实施、评估四方面着手。

1、分析

常用的渠道分析点,主要包括渠道能力、渠道风险、渠道成长。 渠道能力:推动型、持续性、放弃型、改良型 渠道成长:青春期、壮年期、中年期、暮年期/儿童期 渠道风险:高贡献第依存、高贡献高依存、低贡献高依存、低贡献低依存

2、改进

头脑风暴法:召集内容团队,以产品经理的视角,集思广益,最大化获取创造性的提案建议。 德尔菲法:专家意见法,咨询相关专业人士或行业专家,根据建议进行可行性论证,制定有效方案。 标杆学习法:寻找同行业或跨行业的优秀企业实践案例,进行分析、比较、判断,制定出企业自身所需的可行性方案。

3、实施

团队同步:传播渠道的调整,要在整个内容规划的指导下进行,并与整个内容团队成员信息共享。 检查控制:对实际效果,进行试试检查评估,对其中不合理处予以纠正,即使太哦正,并将合理部分固定化、常态化。

4、评估

周期检查:定期、不定期的通过数据反馈分析,常态化评估。 学习研究:学习行业先进,对本企业进行评估,发现问题和不足。 效果评估:要将渠道纳入整个的内容评估体系中 鉴于渠道布局优化展开过长,只截取部分,完整版,会在《2017B2B内容营销策略白皮书》中更新,其中效果评估,则会纳入整个的内容评估体系,会在后续文章《内容测量及优化》中展开。 先放张图,大家先睹为快:

Chapter 5 内容营销策略|让内容产生销售线索 To Be Continued……

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作者:致趣科技 @ Linn 设计:致趣科技 @ Etta 转载请注明来自:致趣科技(ID:BesChannels) 本文是内容营销系列的内容传播篇,在接下来的几周,致趣还将陆续推出让内容产生销售机会、内容测量及优化。《内容营销策略》白皮书,已经开放预约,欢迎关注微信公众号致趣科技(ID:BesChannels)下载。
    本文作者:张艳琳 本文来源:牛透社
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