2022 DFC 创变者大会「原·点」落幕,向星辰大海起航!

    2022-12-13 又又 lv Created with Sketch.

2022 第六届 DFC 创变者大会已圆满落幕。


我们一起从产品创新出发,回溯过去、展望未来,探索新技术与体验的交叉应用,从「原·点」出发,继往开来,希望为还在努力的创变者们带来新的思考。

 

本次大会 8 位嘉宾大咖分别来自 ARK 创新咨询、可口可乐、哔哩哔哩、上海交通大学、中国工业设计研究院、数字滚动、IvyMaker,他们有着不同领域的实践经验,对创新有着独到、深刻的见解。


人是创新的原动力,也是最大的阻力。——ARK 创新咨询联合创始人兼 CEO 王心磊 


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方法就是在没有方法的时候,有人跟着自己的直觉去做,成功之后总结下来的。比掌握方法更重要的是持续地创造方法,成为能够不断探索新方法的人。


而创新的达成,是掌握了新方法的人,利用新的衡量标准,创造新的结果。

 

王心磊先生在大会上分享了关于「人」的主题,当我们要去做出改变的时候,如何创造驱动创新者的条件和环境,让人成为创新中的关键推手,而不是阻碍。

 

饮料行业数字化的初心与破局」——可口可乐大中华和蒙古区电子商务和数字化副总裁何欣 


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在数字化浪潮席卷快消品,并不断颠覆业务模式的大背景下,饮料行业面临着消费者消费习惯的急速数字化与消费行为依然高度依赖线下传统渠道的双重挑战。

 

何欣先生分享了在这样的挑战之中,可口可乐如何在百年品牌历程中不断获得新启示,重拾初心,结合数字化工具与时代趋势,重塑与消费者的联结,持续焕新并拓展消费者心智。


健康设计新技术和新体验」——上海交通大学设计学院副院长、教授、博导韩挺


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随着传感技术和人工智能技术的发展,智能环境对人行为识别、生理监测、问题预防和健康干预的水平越来越高。智能环境更关注个性化的健康状况、习惯、偏好及变化,将通过实时监测进行动态调整,也更关注产品交互的愉悦性和体验感。


深刻的技术是那些看不见的技术,他们将自己编织进日常生活的细枝末节之中,直到成为生活的一部分,赋能美好生活新体验。


中国制造的数字品牌升级之路」——中国工业设计研究院数字及新兴产业总监裴轩 


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中国制造已经成为中国产业的一张王牌。如何从世界工厂到世界品牌,是中国制造接下来要面临的巨大挑战。

 

裴轩先生本次分享的是中国制造一路是如何走过来的,中国制造的品牌数字化又将经历什么样的升级过程,和对中国制造的中小企业而言,如何面对数字化和可持续发展所带来的机遇和挑战。


技术赋能下的组织创新」——ARK 创新咨询合伙人兼 CSO 陈羽洲 


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随着产业的成熟与技术的革新,企业对于创新驱动增长的需求日益迫切。创新,源于远见的想法,成于对于动态局势的不断校准与快速适应。组织需要跟随市场需求,在持续创新中不断自我迭代。

 

很多人对于技术趋势,对于组织的重要性,对于创新的方法论已经非常熟悉。陈羽洲女士分享的则是将这三个词融合在同一个时代,同一个环境,它的机会点与陷阱。


小数据的价值」——哔哩哔哩直播平台体验负责叶敏


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作为年轻人多元文化的社区平台,哔哩哔哩的用户有着⾮常规的属性:规模不小却自称小众、渴望关注又刻意疏离。

 

掌握大数据之余,通过对一个个小群体的深刻洞察和众多小数据常识,捕捉这一特殊群体从点滴行为中体现出的独特文化欲望,直击痛点、契合需求,是哔哩哔哩直播保持用户增长和体验提升的秘诀所在。


叶敏先生在大会中探讨了如何发现用户在不同场景中行为的内在连贯逻辑,挖掘用户深层动机,寻找以用户为中心强化体验、增强粘性、提升转化的直播行业通用实践。


像做 APP 一样做创新产品」——数字滚动创始合伙人刘开


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刘开先生在演讲中提及了大企业消费品创新的痛——“好团队”出不了好概念,“好概念”成不了好业务,“好业务”成不了好生意,并认为目前没有一个公式可以打造出消费品的爆品。


同时用 4 个实战案例详细说明了以商业增长为目的的创新方法论:

 

案例 - 元气森林是怎么做的

案例 - 怎么用数据寻找传统滋补品的新卖点

案例 - 怎么给宠物产品做产品需求度测试

案例 - 怎么通过快闪获得更丰富的产品反馈


如何支持后浪们的创新」——IvyMaker 创始人张颖 


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Z 世代年轻人才的创新力该如何培养?张颖女士回归到教育之中,从 Science、Technology、Engineering、Arts、Maths 于一体的综合教育,分享新生力量如何运用跨界知识,在多元场景中发现问题,解决问题。


今年的创变者大会虽然落下帷幕,但散场不意味着结束,创变从未停止。我们将继续努力寻求更创新、更前沿的方式去延伸自己的可能。

    本文作者:又又 责任编辑:又又 本文来源:牛透社
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