零代码将成为企业转型活下去的最新利器？企业主该如何做好部署？

活下去成了今年大多数企业的命运，疫情带来大规模数字生活与工作升级趋势，整体上企业需要更快、更敏捷的统合内部 IT 、业务、产品等跨部门组织，以因应外部市场的持续变动。然而，软件人才长期缺乏，加上疫情冲击，企业到底该如何加速数字化转型？零代码工具可望填补企业长期面临 IT 专业工作者不足的问题。

新冠疫情、供应链重组再加上科技领域的加速发展，人力资源已成企业近年竞相布局的重点领域，而在全球 IT 人力稀少、更稀释掉程序开发人员数量的困境下，投向零代码平台的怀抱，成为不少企业的当务之急。

根据根据蓝库云调查发现，到了 2025 年有 70% 的内部应用程序以零代码工具去开发。企业只需透过简易的界面操作与前期设定，就可快速开发出符合条件的应用程序，以及满足各部门多样的日常业务、工作执行需求，大幅降低因人才短缺而延宕的工作进度。

零代码工具扮演正向推进企业数字化转型的核心角色，甚至可以带来一石多鸟的正面效益，包含：推进工作流程自动化、急升市场反应速度，以及最重要的赋能员工，让非开发者都能透过好用工具发挥更大工作价值。

简易开发流程，大幅提升组织价值

零代码工具可应用层面非常多，从表单、流程、产生报表到统合部门流程都可以发挥正向效益。

例如微软公司内部营销部门过去都会举办许多活动，若想统整全公司各部门的活动状态，使用传统的 Excel 表格绝对无法因应大量又实时的资料，而尝试开发新的数位工具，反而更能激发员工创意、活化组织。这同样的概念，相对应地也可运用在财务部门、HR 部门，多方正向推动公司数位转型速度。

蓝库云认为今天若有一种简单的工具可以帮助大家透过模块化实时调整需求，在时刻应对不断变动的外部市场下，还可以协助内部员工激发创意、活化整体组织，则不用再被任何开发流程侷限住。也正因为企业面临缺人又缺资源的诸多挑战，才更需要好的工具来补足资源的空白。

市场不等人，企业组织一旦停滞则会被市场淘汰，这也成为全球最大的存储器制造商金士顿一直往前走的最大动能，敏捷开发、低程序码工具便是该公司持续成长、稳住市场地位的关键。

金士顿在 10 年前就导入了敏捷开发的思维。即使过去十年已经透过敏捷开发，持续拓展业务。如今的金士顿也在积极思考导入零代码工具可以带来的更多正面附加价值。

敏捷开发为关键，存储器制造商加值组织弹性力！

我认为企业需要敏捷才可以拥有弹性，而在IT领域最重要的特质之一便是敏捷。过去金士顿的内部作业流程都会使用到许多表单，不仅内部拥有数量超过100个以上的签核表单，其中还有许多传统的纸本形式。

其次的问题则是，跨地区同仁的连线效率不佳，浪费了许多时间在不必要的等待上，这让身为跨国企业的金士顿难以达成跨地区的协作。最后，传统签核系统界面使用者体验差且缺乏弹性应变能力，也是无法满足运作流程需求的因素之一。

因应人力需求，用零代码打造云端转型策略！

在程序开发人力皆稀少的劣势下，组织要稳定营运就得透过低代码跟零代码平台，让本身不具有开发能力的员工也可透过平台简单完成开发工作。

若要在开发人员不多的情况下提升 30~50% 的 IT 动能，透过低代码跟零代码等概念工具和方法就很关键，只要员工懂得商业流程与逻辑，便可以完成开发。

上云会担心机密外泄？数字化其实更安全！

最后许多企业会担心，云端趋势到来，若将公司资料全上云是否更该烦恼外泄的问题？如上述举例公司不只本身用了云端的服务，同时也有一些资安的防护，并透过云端的伙伴们，一起来做交叉保护。另一方面，公司内容也不会采用全云端，而是使用混合云的方式。

我个人认为许多东西不上云、采用传统纸质存储，反而容易不见或被偷，相反地，数字化之后反而在系统中出现所谓的数位足迹，谁开过档案、谁存取、谁修改，其实都被记录了，风险反而比较低。

这对于企业内部营运来说，就不用仰赖 IT、长久等待开发排程，只要让速度达到最快、让弹性达到最大，便能达到敏捷开发的最终目的。