谈起数字化转型，重点往往是数字化如何规划、设计、建设未来工厂等，却容易忽略另一个重要的问题：IT体系的治理。数字化时代，IT如何支持企业数字化发展？IT软件如何与业务融合？变革往往牵一发而动全身，如何下好整盘棋，同样需要企业提早洞察布局。

数字企业菲尼克斯：一体化协同工作，驱动制造业释放新活力

• 移动数字中台支撑业务创新，促使在业务经营过程中形成高效协同、智慧互联的联动机制，业务流程基于订单拉动，全流程用户角色追逐，实现订单可视化管理。

  
  

• 全面链接用户，覆盖全球员工、工人、经销商、分销商、业务员、导购、服务网点、工程师、供应商、物流司机等，连结员工、合作伙伴总用户数150W+，月活65W+，连结消费者5000W+。

  
  

• 解决了菲尼克斯从人员管理到生产制造到商品销售过程中遇到的各类问题，帮助菲尼克斯实现了人员信息化、生产数字化、销售流程化。

  
  

• 从物流、计划、生产到质检等，全面解决了工厂生产及管理过程中遇到的各类型阻碍，做到了流程管理线上线下一体化、实现数字化生产、智能化管理。

  
  

数字化转型经验：从“烟囱式”到“平台化治理”赋能，菲尼克斯联合启效智慧云研发平台伙伴，共同探讨数字化时代企业IT治理体系及项目管理方法论。从“烟囱式”发展到“平台化治理”，菲尼克斯也是历尽波折，基于数字化转型方法体系和实践，菲尼克斯选择了由合肥青谷信息团队研发出的启效智慧云低代码平台，实现企业移动化建设流水作业，满足企业研、产、供、销、管、协全价值链业务移动化的统一建设与管理，赋能全价值链用户实现数字化运营。

目前，青谷科技数字化解决方案已覆盖涵盖化工、新零售、电力及天然气、金融服务、制药及医疗产品、政府等多行业，先后获得吉祥航空、京东方、青岛地铁、北京地铁、中国移动、长江存储、众业达等企业认可，未来青谷科技启效智慧云平台将赋能更多企业IT治理能力，连结企业应用、打破信息孤岛，打通员工、业务、管理在线全价值链，数字化驱动企业转型升级。

众业达电气股份有限公司是工业电气产品的专业分销商，公司主营业务为通过自由的销售网络分销签约供应商的工业电器元器件产品，以及进行系统集成产品和成套制造产品和销售。现属下有55家子公司、120多个办事处、3个集成制造基地和8个物流中心。通过启效智慧云低代码敏捷开发平台。基于平台丰富的组件、行业模板及生态系统，平台为众业达内部的管理工作提供前所未有的便利、减轻管理及IT人员的工作压力、快速开发，高频率迭代，低出错，从而有效的提高工作效率，也无形的提升了企业的研发实力和客户满意度。

传统时代，企业都觉得酒好不怕巷子深，只要产品做好了就能包打天下。但这种想法在现在会很难，你以单品去竞争，但别人则是海陆空成套的东西跟你比，这种情况下靠一个单品影响客户是很难赢的。

传统IT时代，用户的购买场景不需要大量的数字化交互，数据量很小。但现在没有数字化平台和数字化的工具肯定不行。企业一天会几亿、几十亿的数据，没有好的数字化平台支撑业务肯定不行。

企业数字化转型，首先至少要完成从产品需求驱动向用户需求驱动的企业转型。

通过低代码开发方式，启效智慧云意图为用户提供一个类似Office那样简单而又容易上手的工具，快速搭建流程自动化。未来通过启效进入程序后台的客户，则能够制作更多的独立应用。到最后，启效智慧云低代码平台很有可能成为某种意义上的“办公操作系统”，甚至跨越办公这道坎，延伸至普通人的生活之中。