世界500强海亮集团旗下海亮教育签约甄云科技，打造教育领域数字化采购新模式

近日，世界500强企业海亮集团旗下的海亮教育与甄云科技签约，双方就数字化采购管理平台的建设达成共识，共同推动企业的采购数字化升级，打造教育行业智慧采购新模式。

海亮教育由海亮集团创办于1995年，具有26年基础教育、19年国际教育办学历史，是中国首家在美国纳斯达克上市的基础教育集团，是国内K12领域覆盖最广、规模最大的民办教育集团之一。旗下自主举办和运营管理百余所幼中小学，遍布12省。在校学生80000多名，来自34个省市区、26个国家和地区。

海亮教育坚持“精品化、特色化、国际化”的办学定位，办学层次涵盖幼儿园、小学、初中、高中，主要提供基础教育、国际教育和艺术教育等 K12 教育服务，以及教育培训、教育科研、 游学研学、留学等补充教育服务，构建起了高效协同的海亮“大教育”体系。

近几年，海亮教育也加快了产业数字化升级的步伐，此次与甄云科技合作，在采购业务方面，进一步提升其数字化管理水平。甄云科技在数字化采购领域深耕16年，拥有丰富的实战经验，并在业内率先推出SaaS产品，可以为企业提供一站式的采购数字化解决方案，可谓强强联手。

传统的采购信息化，以记录简单的采购过程和采购结果为主，存在大量的数字化断点。由此导致沟通成本高、效率较低，无法展现和追溯全过程，同时，与其它企业内部系统相互独立，缺乏连接，形成一个个“数据孤岛”，不仅协同性差，且难以对有效数据进行二次开发利用。

采购数字化时代，基于业务场景，拉通从供应商管理、需求/寻源/合同到订单管理、物流配送，再到对账结算等全流程的数字化断点，不仅重结果，更侧重整个采购过程。同时，基于数字化，还将催生更多的采购场景，比如此次双方合作打造的企业内部采购商城，在满足企业特定要求（比如审批、预算等）的基础上，使得需求部门的采购获得与个人电商消费同样的体验，包括PC端和移动端。

根据海亮教育的需求和业务特点，甄云科技还专门对其供应商进行了非协同性和协同性的分类，并集合于统一的数字化采购管理平台，在管理和执行流程上实现一致性体验。基于该平台，海亮教育采购业务可以实现全流程的可视化和可追溯，大大提升对供应链的精细化管理水平。

双方合作打造的智慧采购模式，一方面，规范了采购流程，实现了集中采购，并支持采购订单到库存全流程管理，支持统谈统签、分谈分签、统谈分签等集团型企业集采管理要求，不仅满足采购的多元化需求，还大大降低了采购成本。

另一方面，基于企业内部商城，实现非生产性物资的各学校及分公司单位自助下单订购，下单流程可视化、价格透明化，极大提高下单效率，解放采购员跟单工作量，实现阳光采购，并可将采购员的更多精力专注于定商定价。更重要的是，能够从数据库中挖掘有价值的数据，创建历史交易记录、供应商能力以及支出报告，发现节省机会，防范供应商风险。

以此次合作为契机，双方将依托各自优势资源，持续创新，在推动海亮教育数字化升级的同时，也为整个教育行业探索出一个全新的智慧采购模式。