【首信软件】签约欧思景观，助力其构建项目管理信息平台

近日，上海欧思景观设计工程有限公司（以下简称“欧思景观”）签约首信软件，旨在运用首信软件自主研发的EM2项目管理平台帮助欧思景观梳理一套标准的项目管理信息化流程，规范公司的项目管理信息化体系，进一步提升企业的项目管理水平，提升企业的核心竞争力。

上海欧思（OASIS）景观设计工程有限公司，专注于为上层名流定制私家庭院。公司以“为高端人群创造诗意的栖居环境”为目标，以“以人为本，尊重自然”为导向，追求创新精致的设计，追求卓越的施工，现已成为国内景观行业中的领跑者。

欧思景观专注服务高端人群，注重“私人订制，匠心精造”，致力于将庭院文化带向世界，打造具有世界级的传世佳作；先后打造出如檀宫、上海世茂佘山庄园、上海绿城玫瑰园等亚洲豪宅的“花园奇迹”，优秀作品业已遍布上海知名豪宅别墅区，立足长三角，并向全国各大城市顶级别墅延伸。

在本次合作中，首信软件将为欧思景观全面梳理业务流程、功能，遵循总体规划、分步实施、持续改进的原则，为其定制适合的项目全过程管理系统。将项目管理过程中的业务流、信息流、工作流，实现综合的、集成的、动态的企业项目管理信息平台，实现企业范围内资源的调拨，优化资源配置。

此次签约，通过首信EM2项目管理平台，主要实现的功能包括：

1. 对项目支出进行实时预警，当项目累计支出超出项目收入的一定比例时，对项目相关负责人进行预警；

2. 养护二维码管理，系统中提供生成二维码功能，可打印，客户扫描二维码，可进行问题提交，提交问题后养护管理人员可对问题进行任务派发，接收任务的养护人员反馈问题完成情况，形成闭环；

3. 施工日志关联每日完成的工作量，施工日志内容用表格形式进行量化，例如：当日人工、机械费用分别是多少，可直接关联到项目进度和成本管理。

在信息化时代的今天，项目管理标准化是企业项目管理走向成熟的必由之路。通过标准化管理，可以将复杂的问题程序化，成功的方法重复化。使企业项目管理实现从粗放管理到制度化、规范化、标准化、精细化。

首信工程企业项目管理软件

专业团队拥有10年+工程行业信息化建设服务经验；

沉淀了近千家不同管理模式的工程企业管理精髓；

专注为工程企业提供信息化建设的创新型软件企业，致力于为工程企业提供以项目管理为核心的企业级、集团级项目信息化整体解决方案。

部分客户案例