农牧企业数字化创新峰会美云智数跨界助推中国农牧行业数字化转型

以“数字化”为代表的数字经济，正改变着全球发展的格局。我国“十四五”规划明确提出“加快数字化发展，建设数字中国”。建设数字畜牧饲料产业，已经成为中国畜牧行业的战略目标。

5月27-28日，第四届中国农牧首席数字运营官联盟大会在深圳召开，峰会由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会，携手麦汇集团、美的集团共同举办。5月27日，“走进美的——美云智数助推中国畜牧行业数字化转型升级”，是此次活动的第一站，近50位中国畜牧头部企业代表齐聚美的总部，共探行业发展新生态。

美的集团董事长兼集团 CEO 方洪波、美的集团副总裁兼 CIO、IoT事业部总裁张小懿、美云智数总裁金江、美的集团企业业务总裁王新亮等出席交流，中国畜牧业协会会长李希荣、牧原食品股份有限公司董事长秦英林、中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会理事长蔡辉益博士、农业农村部信息中心副总工程师韩福军等莅临参会。

从“制造”到“智造” 数字美的蜕变之路

美的集团是中国最早一批进行数字化转型的制造企业，不仅带动自身的数字化转型，同时在数字化的演进过程中，沉淀出一套数字化转型的方法论，可以为畜牧行业提供大量的制造业知识经验、软件、硬件、解决方案。

美云智数总裁金江表示，美的数字化是从“孤岛到数字决策”的过程，经历过“阵痛期：2012年IT现状堪忧，系统不拉通、不统一，数据不拉通、无法支撑经营透明。于是启动“632战略”全面重构信息系统，构建4大平台拉通业务，高效协作支撑8大事业部，最终形成集团级企业的标准和语言，实现全价值链透明化运营。

当传统畜牧业“遇见”数字化，如何加快升级？

养殖行业应用场景复杂，数字化转型之路较为艰辛。如何制定数字化转型战略？如何最大化发挥数据资产的价值，赋能企业管理？……美的集团董事长兼集团 CEO 方洪波与嘉宾现场交流，由中国林牧渔业经济学会饲料经济专业委员会理事长蔡辉益博士担任主持人。

联合国发布的《2020年世界经济形势与展望年中报告》显示，受疫情影响2020年全球经济预计萎缩3.2%。同时，非洲猪瘟升级使得局部地区阶段性产能受损，一季度猪价跌跌不休，累计降幅超30%。在猪瘟叠加疫情冲击之下，数字化转型是农牧企业“弯道超车”的必由之路。

牧原食品股份有限公司董事长秦英林认为，养猪行业已经实现机械化、自动化，正逐步向智能化迈进，数字化转型能高效整合资源，企业唯有实现业务数字化、数字财务化，这样才能清晰地洞察企业业务的发展以及强化调控。

秦英林表示，企业数字化的本质，是用数字化技术驱动企业的商业模式升级。牧原集团近几年不断拓展信息化和智能化技术，建立了一系列信息化平台，并搭建物联网平台，基本实现信息化的全覆盖。但利用数字来驱动业务模式的目标，还远未达到，目前还只停留在能够用技术支撑业务的层面上，距离发挥大数据的价值还有一段距离，需进一步数字化转型升级。

养殖业作为我国第一产业，信息化起步晚，基础薄弱，可借鉴性弱。从全球范围看，根据麦肯锡统计，一般企业数字化转型成功率仅为 4%~26%。中国畜牧业协会会长李希荣则表示，数字化已经连续被写入政府工作报告，畜牧业推进数字化进程是行业发展的当务之急。

李希荣认为，中国生猪养殖业即将进入“数智化”养殖时代，实现养殖的要素数据化、智能化和智慧化，大势所趋。但数字化到底是什么？与信息化有何联系？……生产过程要实现智能化，管理过程实现数字化，数字化没有信息化的手段，是难以实现的。作为实践者，美的集团最有发言权，希望美的数字化经验能为农牧业数字化、智能化带来变革与创新的深思。

数字化转型是一项长期战略而非短期战术，是深层的业务变革，需要进行组织的再造和文化的再造。就如何制定企业战略而言，美的集团董事长兼集团 CEO 方洪波认为，企业如果没有形成整体的数字思维，还按照原来规划时代的一些逻辑去运作的话，很大几率会增加成本。

方洪波介绍美的数字化转型之前，信息系统处于“野蛮生长期”，供应链系统、人力资源系统、财务系统等都属于野蛮生长，导致整个集团变成“信息孤岛”。于是2012年底，集团下定决心自上而下启动632战略，全面构建数字美的，实现“一个美的、一个系统、一个标准。”

“在一张白纸上，画最新最美的图。”方洪波表示，数字化转型改变了美的做生意的方法，通过数字化技术的大量应用，美的能最快速洞察到用户的变化、新需求，能够比竞争对手更快速地提供更好的产品和服务给用户。

数字化转型犹如企业战略转型一样，需要按预测、战略、战术三个步骤展开。数字化转型经历哪些周期？如何分步走？美的集团副总裁兼 CIO、IoT 事业部总裁张小懿分享美的经历，并表示“数字化转型是一个内部需要与市场驱动的过程，也是自然向上的演变过程，更是一个数字化融入业务变革的过程。”

美的智能制造“灯塔工厂”+智慧展厅参观

历经多年积累，美的数字化转型覆盖全产业链闭环管理。2020年，广州南沙家用空调工厂被世界经济论坛（WEF）评为“灯塔工厂”，在了解美的业务实践以及系列解决方案体系的同时，嘉宾还走进美的南沙灯塔工厂参观。

在集团展厅，感受智慧家居、智慧生活以及数字化应用场景，深入了解企业数字化，全景体验创新研发、数字营销、智慧财务、智能制造、智慧物流等业务场景。

美云智数助推中国畜牧行业数字化转型升级

5月28日在深圳，“2021畜牧饲料行业50强数字化转型峰会暨第四届中国农牧首席数字运营官联盟大会”举办，美云智数总裁金江应邀参与“数字化转型专题”论坛，并向大会200多位嘉宾分享了“美的数字化经验如何赋能农牧行业”。

金江认为，农牧行业机会与危机并存，马太效应逐步凸显，企业转型势在必行。企业需要从战略出发，通过数字化赋能推进卓越运营。 “数智加持，无限拓展企业家管理边界！”他表示，美云将持续聚焦数字化技术能力与解决方案服务，助推中国畜牧行业数字化转型升级，共建生态圈共赢，点亮畜牧业数字未来！

在过去两年，畜牧行业实现了跨越式发展，市场格局发生变化，未来市场的竞争将不再单单是规模化竞争。在农牧行业新领袖联盟闭门论坛中，美云智数慧享云总经理姚鹏应邀出席，与20多位农牧企业高管探讨数字化财务与人力管理之道。他认为，畜牧业未来的竞争将是规模化+有质量增长的竞争，更趋于生态构建、全价值链供应布局、运营综合能力的提升。

畜牧企业如何在下一步竞争中抓住新的机遇，集团化治理体系构建以及数字化将成为龙头企业的竞争壁垒，助力其市场占比运营效率提升、以及综合成本降低，美云智数具有丰富的企业数字化治理体系经验，已经与国内多家畜牧饲料行业的领先企业展开了深入合作，并形成多行业精细化运营管理的数字化解决方案。