智慧数字经营3.0为何会遭遇落地难？

智慧数字经营虽然以势如破竹之势席卷着线下实体行业，但是在数字化经营转型过程中难免遇到各种阻力，那么智慧数字经营落地难，难在哪里呢？

智慧经营能够给商家带来的价值毋庸置疑，但是如何落地？或者说如何选择高价值点进行落地是我们需要进行思考的难点。在过往的经验中，我们发现在智慧经营落地过程中都会存在以下三个共同的痛点。

难点一：传统模式固化

对于实体行业来说，传统的经营模式较为老旧、低效，并且实体行业通常常年采用这种模式，所以在很多经营方式和理念上已经形成了固定思维，当遇到新兴的事物的时候，对于商家来说通常采取抵触的态度，比较难接受和改变。

在智慧数字经营落地过程中传统模式固化是一个不小的阻碍，尤其是对于年龄较大的实体行业从业者来说，对于接受新事物的态度和学习能力都是不小的考验。

难点二：缺乏数字化经验

对于大多数实体商家来说，对于数字化经营的认知大多数还停留在听过或者见过的层面。对于数字化经营的经验和业务知识还都比较欠缺，即使有个别经过系统地学习，但是也无法在实践中将数字化经营的价值发挥到更好的程度。所以提高商家数字化认知，积累数字化运营经验，做到商家能迅速洞察市场行情，制定决策和给出建议，对于智慧数字经营落地也是不小的考验。

难点三：数据分散不集中

通常对于商家来说，数据信息包含了会员数据、账目数据、营销数据、营业流水数据等等，但是这些数据通常比较分散。商家通常有自己的会员统计表，也有自己的账目表以及每个月的店面营收数据表等等，而这些数据通常比较分散，每一个都是不交织的个体，所以容易形成数据孤岛。

数据分散就会导致流程繁多，操作不统一，数据无法进行统一存储，而这些对于智慧数字经营解决数据的存储、处理、分析能力也是一种考验。

所以智慧经营的落地是一个长期的过程，智慧数字经营也需要在落地过程中不断地发现问题和解决问题，只有做到准确解决行业痛点，才能更好地被市场、消费者、商家所接受。