易趋组织级项目和项目组合管理平台

易趋（easytrack）是一站式企业级的项目组合管理平台，支撑战略、管理和执行三个层面，包含项目组合管理、应用生命周期两大平台以及丰富的插件。各个模块可以灵活组装，快速适配，全面支撑企业项目型的全业务流程管理。

易趋（easytrack）PPM四大亮点：

1、组合战略规划：可以通过平衡计分卡，将企业战略分解到各个业务单元，最终落实到项目目标，并结合量化指标，支撑企业战略规划的跟踪和落地。

2、组合财务规划：规划从公司到各个业务单元的成本收益目标，编制项目级的成本（人工、费用、采购三个维度）和收益预算，统计分析各级预算之间、预算与实际的关系，支撑企业全面项目预算管理。

3、优化弱矩阵型项目管理：支持按专业部门划分子项目，优化部门的计划和任务管理的便捷性，更好的支持大型技改项目、装备研发项目等弱矩阵项目管理模式。

4、绩效指标自动化：通过绩效指标引擎，在业务运转过程中自动采集各个业务对象（项目、部门、员工、供应商、产品等）的绩效指标值，用于大数据挖掘和决策分析。

易趋（easytrack）ALM两大亮点：

1、需求估算：支持符合行业标准的FPA功能点估算方法，客观评估软件规模。

2、软件度量：贯通软件开发全流程，建立需求、系统、用户故事、测试用例、任务的有机联系，从日常工作中自动采集数据，实现软件度量自动化。

易趋（easytrack）全平台四大亮点：

1、管理驾驶舱：全面增强管理层、PMO、部门经理、项目经理的管理驾驶舱，数据呈现更全面、更直观。

2、用户体验升级：操作导航、视觉设计优化、无数细节上的精益求精，无论前端用户还是对后台管理员都会有惊喜发现。

3、应用商店：提供合同、外包、问答等多个可选应用，由用户自由选配，并在未来扩展到第三方应用接入。

4、开放平台：开放·赋能·协作，开放应用级源代码及转移二次开发能力，让用户能自主掌控系统未来的发展。

将理论蕴于工具，引领项目管理服务市场向高阶发展

项目管理软件的核心在于如何把管理思想转化到工具上，这不仅要有系统的先进的项目管理知识体系，还需要精通行业的业务流程。这两个要素都需要时间的淬炼，不是一蹴而就的事情，所以项目管理服务市场具有较高的行业门槛。这是所有进入项目管理服务市场的企业都要面临的考验，也可以说是行业共性。

行业共性之外，不可忽略的是管理工具本身的设计理念和应用性，如果产品的设计理念存在缺陷，随着业务的发展，产品将难以持续支撑扩展。易趋（easytrack）秉着对管理方法论和业务流程的理解，从产品研发之初就从底层架构方面进行了全面构建，其全面性与灵活性能够支撑企业先进的管理理念落地，共同推动项目管理行业向更高阶的方向发展。

追溯项目管理行业的发展历史与易趋（easytrack）之间的关系，不难发现潜心做产品以满足客户的需求，通过迭代创新与行业标杆企业的先进理念融合转化是易趋（easytrack）一直以来的发展理念。

2004年项目组合管理理论进入中国，易趋是国内第一个做项目组合管理软件的研发厂商；2004到2009年，国内项目管理服务市场基本处于空白，易趋在这5年间潜心构建底层架构；2009年，行业开始谈论PMO的建设，当时对于易趋来说可谓“东风”吹来，企业有了PMO之后，易趋与企业之间有了明确的“对接人”，项目管理方法论也有了合适的契机落地；2009年后企业对项目管理的关注从单项目管理上升到项目集管理，易趋伺机优化流程，实现对企业项目管理的全方位支撑，建立起一批优秀企业的组织级项目管理样板工程。随着企业对项目管理的重视，PMO的地位也日益提高，从成本中心转到收益中心。现在已有不少企业的PMO直属董事会，协助高层做战略规划方面的工作。

作为行业首家项目组合管理系统供应商，易趋见证了行业的发展，也为行业倾注了热情，十多年间陆续帮助深交所、民生银行、邮储银行、海尔、京东方、众泰汽车、中国科学院、中广核、航天科工某部、中国移动、东方航空等金融机构和IT、高科技制造企事业单位，建立起组织级项目管理核心业务平台，在业内树立了项目组合管理领导者的市场地位。