知名客车制造商:苏州金龙选择泛微OA系统

近日,知名客车制造商——金龙联合汽车工业(苏州)有限公司选择泛微OA,通过搭建平台化、智能化、全程电子化的办公平台,提高办公效率。

做大做强客车领域

金龙联合汽车工业(苏州)有限公司成立于1998年底,简称“苏州金龙”。20年来,苏州金龙艰辛探索,拼搏成长,建成95万平方米的现代化客车制造基地,年销售额超越百亿,海格客车驰骋全球100多个国家和地区,开辟了一条可持续的快速发展之路。

海格客车荣获“中国驰名商标”,“中国名牌”,“国家出口免验产品”等称号,以358.35亿元的品牌价值连续11年跻身“中国500最具价值品牌”榜,是国家汽车整车出口基地企业、中国企业信息化100强。

公司现拥有总资产72亿元,员工4000余人,其中各类专业技术人员1100多人,具有年产35000台大中型客车和10000台轻型车等整车及底盘的能力。

苏州金龙获得TS16949、3C认证,拥有50多类300多个品种,海格E系、H系、A系、V系、W系、B系、星系客车及轻型车等产品,覆盖高端商务、客运、旅游、公交、校车和团体用车领域。海格客车不仅畅销国内,还驰行东南亚、中东、非洲、俄罗斯、东欧、美洲等地。

展望未来,苏州金龙提出“从国内优秀走向国际优秀”的战略,以在客车领域做大做强的专业化经营为主导,以市场为导向,信息化助推国际化,快速应对国际国内客户的个性化需求。

坚持运营、管理创新

秉承"制造精品,慧领先机"的品牌主张,在客车行业首家研发并推出“G-BOS智慧运营系统”,实现从客车制造商向客车运营管理整体方案提供商的转变。

以打造“安全、舒适、高性价比”的智慧客车为己任,为人们创造更加便捷的生活环境,为员工营造施展才华和提升发展的舞台空间,真正实现“让我们的距离不再遥远”。

苏州金龙不仅坚持在技术上创新,在信息化管理方面也在不断探索。随着苏州金龙的经营规模不断扩大,信息系统已成为苏州金龙经营管理不可或缺的手段。

为满足苏州金龙的经营管理和业务发展需求,泛微OA协助苏州金龙搭建了平台化、智能化、全程电子化的综合办公系统:

1、统一党建平台:

建立了金龙统一的党建管理平台(PC+移动钉钉双终端),包括党建门户、党组织管理、党务管理等。

2、统一组织管理:

建立了金龙统一的组织管理中心,并且实现了与AD域控整合。

3、统一待办中心:

泛微协助金龙构建了统一待办中心,实现了多业务系统百余项待办的统一展示。

4、统一信息门户:

建立以工作为中心的信息内容统一聚合与推送的门户平台:党建门户、海格门户、岗位门户、报表门户、部门门户、专题门户、文件门户、安全门户、知识门户。

5、统一会议平台:

实现了会议安排、通知、回执、签到、决议、任务全过程管理,以及与智能会议硬件的整合。

6、统一移动平台:

实现与阿里钉钉的无缝整合,将金龙管理平台的应用统一在了一个APP中;移动端随时随地接收信息、处理流程,最大化利用碎片时间。

7、统一督察督办平台:

实现了督办任务从发起、分解、审核、执行、处理、交流、监控、分析的全过程管理。

8、统一应用中心:

构建了通知公告、调查问卷、协作论坛、日程管理等应用,有效支撑综合事务工作的开展。

9、智能财务(电子发票应用):

通过OCR提取发票信息,智能验票,实现了财务工作的智能化,简化了财务工作量。

10、统一建模平台:

搭建了统一的建模平台(移动+PC),为金龙后期应用拓展提供了无限的可能。

11、统一用应用整合:

初步将金龙内部几十个系统的登录窗口做了统一,方便了用户的访问。

未来,泛微将逐步通过系统深度集成、数据融会贯通,实现苏州金龙办公核心资源的互联互通,实现三网合一、电子合同、电子印控的应用,加速推进智能OA的各项功能,快速满足苏州金龙的需求。

此次合作,泛微将凭借在汽车行业信息化上的丰富经验,结合苏州金龙实际情况,通过搭建基础OA平台,帮助全集团上下实现智能化、平台化、全程电子化的办公环境。通过“互联网+”的方式,助力苏州金龙管理升级,成为我国智慧安全客车的领航者!

    本文作者:泛微OA系统 责任编辑:马亚蒙 本文来源:牛透社
声明:本文由入驻牛透社的作者撰写,观点仅代表作者本人,绝不代表牛透社赞同其观点或证实其描述。
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