金蝶徐少春第七捶，破“旧烟囱”立“新的产业互联网云生态”

“真正的阻力不在别人，而在自己内心深处”。

目前，企业正处于数字化转型的档口，面临的最大阻力是陈旧的管理制度和。烟囱式的架构，大笨重的系统，数据不能方便倒出调用的数据壶，导致企业创新困难（守旧而非创新）、管控而非赋能、占有而非链接，以及管理者自我束缚，被称为企业数字化转型的“七宗罪”。

面对这七宗罪，5月15日，在金蝶云苍穹峰会上，金蝶集团董事会主席徐少春再次拿出了他的“雷神之锤”，并联合其客户和伙伴抡起锤子，共同砸掉了一座象征着传统企业数字化单体架构的烟囱，并种下了一棵代表苍穹云生态的菩提树。

“砸掉烟囱，就是要破除传统的企业数字化单体架构与思维模式，建立新的产业互联网云生态，提升企业业务能力（EBC）”，徐少春谈到，这是金蝶的第七次以砸的方式破旧立新。

在这场以“新商业、新管理、新平台”为主题的峰会上，管理平台与生态技术是关键词。

共生商业、人人管理、以及背后的中台架构，是当下数字化转型的新方向。“新基建”正在颠覆传统的数字基础设施；而在企业领域，传统单体架构严重阻碍企业数字化转型，必须颠覆并以中台架构将其替代。 

金蝶云·苍穹在中台技术等领域，已提前做好布局；其在国内率先采用云原生技术打造新一代的企业云服务平台，支持全技术栈国产自主可控，并已入选Gartner全球高生产力PaaS平台供应商名录。

2018年，金蝶发布苍穹，到现包括了财务云、供应链云、人力云等20余项云服务的100余款企业应用，代表企业华为、温氏、顺丰、河钢、北方工业等行业标杆实现国产化、管控升级、价值链重构、IT架构升级等需求。

金蝶发布以苍穹PaaS平台为核心的生态战略，向全球征集基于苍穹平台的 ISV 合作伙伴、IaaS合作伙伴、咨询合作伙伴，携手客户共商、共建、共享生态体系。目前苍穹应用市场已入驻生态伙伴总数超过200家。

苍穹以分布式架构的弹性伸缩能力，大幅提升可靠性与性能；基于金蝶动态领域模型架构的低代码开发平台，可以让 ISV 开发者效率提升500%以上；并提供丰富的微服务和 AP，让 ISV 伙伴可以最大限度利用平台的开放能力。

“不能胜寸心，安能胜苍穹。这正是金蝶云·苍穹的发心。”徐少春表示，“中国企业正面临数字化商业世界的巨变。在这场巨变中，金蝶将始终致力于以开放的平台生态，激发企业经营者人性中的大我，并通过技术的力量，让大我产生倍增效应。砸掉旧烟囱，建立新生态，这正是当下数字化管理者的新使命”。