助力食品制造业，e人e事成为HR硬核担当

公司介绍：

重庆聚慧食品有限公司，致力于餐饮标准化技术研究，为现代连锁餐饮提供供应链解决方案以及物流配送等为一体的定制化服务企业。年营业额已超10亿元，并且以每年30%的速度增长，分别在重庆、成都、北京、上海、广州、香港、纽约、悉尼设立应用研发中心，服务于当地餐饮企业客户。

项目背景：

随着聚慧的业务迅速扩展，人员的增多，虽然制定了一系列科学的管理制度，但员工流动量相对较大。现有的内部信息化管理已无法满足经营需要以及战略发展的需求，公司希望继续加强企业信息化建设，以帮助企业进一步提升管理水平、提高经营效益、增强企业竞争力。

业务痛点：

1、缺失信息化的管理平台；

2、员工流动大，入职、离职、重新入职等情况占据HR大部分时间。

3、多地办公，集团化管控难操作。

4、员工薪资结构复杂，薪资难核算

重庆聚惠选择e人e事，解决人事问题

解决方案 ：

1、e人e事“咨询+软件+定制”交付，建设一体化信息系统平台，完善人力资源管理及信息化建设。

2、构建人力资源信息数据库，使公司的人力资源状况和人力资本的分配、使用情况加准确的掌控。

3、集团化组织架构管控，灵活定义各机构之间的上下级关系，员工跨部门合作更加便捷，跨部分调动更加清晰。

4、定制化排班，满足企业复杂班次安排需求，支持薪资核算。

5、多样化薪酬核算方式，自动统计人力成本，e人e事满足集团成本管控需求。

6、管理自助，员工自助，PC端与移动端同步e人e事满足不同人员的不同需求。

价值体现：

1、e人e事实现以“人”为中心，用信息系统管理人才，绩效数据自动获取，审批流程全面信息化、移动化，使聚慧食品的内部管理更科学高效。

2、与集团战略匹配的组织规划，规范人力资源流程，实现了总裁，人力资源部门，业务经理，员工共同参与的人力资源管理，通过移动端，使得沟通效率大大提高。

3、解决了重庆聚慧食品现有的繁琐办公管理模式，使的企业真正走向了信息化管理之路。