客户背景

天合光能是全球最大的光伏组件供应商和领先的系统集成商。公司于1997年创立，截至当前，公司组件累积发电量达到30GW，全球排名第一。天合着眼于全球可持续发展，以推动光伏平价上网和普及绿色能源为己任，提供从光伏产品到光伏应用的整体解决方案，不断开拓创新，引领光伏产业进步，用太阳能造福全人类。

客户需求

在BI应用建设之前，天合的数据报送使用最传统的模式：各业务部门提出需求，由ERP、MES、BPM等业务系统各自提供汇总数据，或由业务系统提供明细数据，再由业务部门投入人力进行手工汇总。整个过程周期长、人力成本高，且得到的数据准确性低。另一方面，由于部门间统计口径不一致，导致各部门报送到管理层的数据呈现多种口径，数据对公司决策的支持力度还存在很大的提升空间。天合BI一期项目实施之后，在一定程度上解决了财务、创团的部分报表需求，但是由于缺乏统一的数据中心，离实现数据驱动业务的目标还存在很大的差距。
从天合建设3.0出发，大数据分析是智能化不可或缺的基础平台之一，“数据驱动业务”依然成为当前最紧迫需求之一。在平台构建规划中，光伏行业相对于其他传统行业不同，整个平台的构建基本没有现成的企业数据仓库数据模型可以搬照，整个过程必须从天合的实际业务出发，结合光伏行业的业务特性，构建符合天合发展需要的大数据分析平台，搭建标准化规范化的分析体系和数据管控体系，实现各业务流程的数据拉通与整合，为未来的数字化转型、智慧能源及能源互联网大数据奠定夯实的应用基础。

应用产品

通过天合光能大数据运营体系的建设，为公司构建一套标准化的光伏行业运营分析体系及运营分析平台，组建数据运营团队，实现全公司数据运营管理的三统一：统一平台，统一数据，统一运营。

1、财务报告：总结和评价企业的各项能力，把控经营风险；
2、集团经营总览：重点监控公司主价值链核心指标，监控企业业绩达目标完成情况，实时掌握各业务模块业绩走向以及业绩贡献；
3、价值链经营分析：供应链采购成本分析，实时掌握市场价格动向，有效控制企业成本费用，提升企业经营效率；
4、产供销分析：及时获取国家以及地方政策，为企业决策部署提供实时的政策信息参考。

天合光能水晶球

为公司构建统一的数据中心

给客户带来的价值

数据驱动企业组织变革，使业务边界更清晰

管理痛点：上下游业务交叉，难以区分企业各业务模块经营管理职责，组件销售贯穿所有业务板块，数据管理错综复杂，难以用数据反映管理真实状况；
大数据平台实施后的价值：上下游组织更清晰，上游包含供给端，组件销售端，下游包含电站，能源互联网，产品+等业务板块，整个集团14大业务板块，使组织更清晰可见，各大业务板块所赋予的职责更加明确：组件销售创团负责对外第三方销售，供给端负责制造产品输出，下游电站和其业务板块促使组件产品增值，提升产品价值，公司运营模式更加多样化，企业利润更有保障。

企业管理数字化运营，建立统一完善的指标监控体系

管理痛点：业务端各大系统数据不能进行有效整合，数据使用多样化，用户权限不清晰，数据实现的价值有限；
大数据平台实施后的价值：建立完善的指标监控体系，实现企业数字化管理；
1、指标体系层次清晰，划分出了集团层，管理层，经营层，基层等各层所需监控的指标体系；
2、指标体系贴近业务导向，从财务，销售，供给端，产供销以及其他产品增值业务板块制定更加贴近业务的指标监控体系；根据业务的需求和重点关注的指标制定能提升业务价值的指标监控体系；

数据展现，更高效简洁直观，层层分解，挖掘更有价值的数据信息

管理痛点：数据报表繁多，难以整合分析；人工报表还有有大量比例，报表变动频繁，主观性强，难以及时性展现分析结果；浪费较多的人力资源，不能充分发挥人才；
大数据平台实施后的价值：大数据平台自动取数，时效性强；管理层能更直观的读取公司关键指标数据信息，从“组织，产品，期间”等不同维度看公司的经营状况；重点指标，重点展视，配备更强的视觉效果，使管理者能够快速反应，及时调整公司的经营策略；

大数据平台满足不同用户的需求

管理痛点：用户层级多，需求不一致，数据统计口径不统一，难以利用数据信息进行有效的经营决策；
大数据平台实施后的价值：运营数据为不同层级用户在不同业务节点问题提供数据支撑，充分释放数据的价值，提升产品的附加值，增加产品市场竞争力；

总体而言，通过大数据平台的第一期的实施，实现公司数据运营管理的三统——“统一系统，统一数据，统一运营”，促进公司“数据业务化，业务数据化”，充分利用内外部的数据信息资源，从集团层面，创团组织，产品，成本等不同维度分析企业的经营现状，利数据信息及时调整企业经营策略，提升产品的品质，提高生产效率，解放人的生产力，充分利用人的创造价值同时推动企业数字化管理的变革，促使企业的产品增值效率提升，有效提升企业产品的利润空间，最终为企业创造更大的价值；此外，美云智数为天合光能带来的不仅仅是经验、产品和实践方法论，还将帮助天合光能锻造自己的大数据运营团队，让数据持续为企业创造价值。