人机协同助力 数字化转型战略落地
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2020-02-12
宋志向（运营）
2019年是中国最大的新型城镇化住宅开发商之一——碧桂园的数字化元年。优化团队组织结构、采取信息化管理方式来实现数字化提效，是碧桂园集团数字化战略的核心。
当顶层战略落实到具体的业务场景却有着种种挑战：各个区域数字化程度不同、营销设计数据存储不规范、设计素材版权风险、设计团队生产压力大。
特赞的月行系统采用人机协同的方式，利用AI能力，让数据和智能去解决传统企业营销的业务场景问题，帮助碧桂园应对数字化转型挑战。
2. 优化团队结构，降低生产成本: 平均每年可为企业节省1000万生产成本。
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本文作者：宋志向（运营）
责任编辑：宋志向（运营）
本文来源：牛透社
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