中视科华:全产业链综合媒体集团产业舰队的形成需要薪巴巴助力!
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2019-11-20
小小小叶子
中视科华有限公司成立于2005年,是中国国际电视总公司下属二级企业集团,秉承中央广播电视总台“打造具有强大引领力、传播力、影响力的国际一流新型主流媒体”的发展理念,自成立以来经过十余年的发展,产业链条不断完善,围绕主导产业,培育龙头产业,通过理顺产权关系。
中视科华有限公司注册资金2.03亿元,下辖8家公司,分别是中视和新创意文化有限公司、中视前卫影视传媒有限公司、中视电视技术开发有限公司、北京中视节点文化发展有限公司、北京中视环亚卫星传输有限公司、新闻分公司、技术服务分公司和中视文化传媒培训学校。结合行业趋势和科华集团优势,集团公司将着力在“影视娱乐”、“智能媒体”、“文化旅游”三大业务板块实施布局,具有持久竞争力的全产业链综合媒体集团产业舰队正在形成。
一、人力资源困境
1. 集团类型组织架构
• 旗下分公司较多,差异化大
• 各自有自己的人力资源软件以及管理方式
2.算薪工作量大
• 核算薪资复杂,核算工资方式不一致
• 工资变动方式要经过集团审批
3. 软件老旧
• 人事管理信息量大信息搜集不及时
• 集团人力数据更新难统一
4.智能需求
• 向员工推送工资明细
• 公司工资成本智能核算
• 数据整合
一、薪巴巴助力中视科华
1. 集团总部分子公司分别设置:集团总部与分子公司分别进行人事管理,复杂的人员花名册管理(出国记录,人际关系,获奖记录等),集成别的人事管理软件做统一的结果呈现。
2. 人事异动与算薪能力加强:部分入离调转人事异动与协同平台做拆分,集团以及分公司下单独进行人事管理,全部在薪巴巴中实现。
3. 模型管理一键开启:对咨询公司搭建的绩效模型,薪酬模型,培训模型招聘模型做零代码的支持,一键开启公司人力资源各个模块的模型支持。
4. 统一的人力资源管理平台:薪巴巴平台助力集团进行数字化/动态化的管理模式无缝衔接原平台。统一作为集团总部,分子公司的平台入口进行人力资源的全方位管理。
三、整体解决方案
四、项目价值
1. 增加了全方位人力资源档案管理,跟人员相关的出国记录管理,获奖信息管理,晋升体系管理等保证信息大而全。
2. 集团类的企业,以总部为核心兼容各个分子公司人力资源管理,薪资核算独立,但报表展现集团整体薪资水平。
3. 变通人力资源管理思路,从单纯的表单管理升级到人力资源平台管理,新型的管理方式更容易为集团层面的提供相关决策分析
4.组织/人员/社保/薪酬/考勤/招聘/成本一应俱全,解决人力资源痛点问题。
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本文作者:小小小叶子
责任编辑:173****0165
本文来源:牛透社
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