美云有约|铁骑力士发展新时期 美云智数数字化转型经验助攻

2019年8月22日，铁骑力士集团在成都喜年广场总部召开了“铁骑力士集团数字化建设项目”启动大会。铁骑力士董事长雷文勇、总裁冯光德、运营总裁邓先锋等出席，美云智数总经理金江、咨询事业部总经理陈昕乐、营销中心总经理李冬及项目成员等一同见证。

四川铁骑力士集团（以下简称“铁骑力士”）创建于1992年，是国家级农业产业化重点龙头企业。从单一的饲料加工发展成为集饲料生产、种畜禽繁育与养殖、屠宰分割和食品精深加工为一体的现代农牧集团，在全国建有130家分（子）公司，先后获得中国驰名商标、国家认定企业技术中心、国家科技进步奖等荣誉。

凭借其技术、产品、品牌、资本的不断强化，铁骑力士快速成长，2018年迈入百亿企业的行列。纵观其过往发展，其经营策略主要以各地分公司为主体，近似于“分权自治”的模式成就了铁骑士的辉煌，但信息化时代要求“统而不散”，需要资讯更敏捷、协同更高效，而当前的信息系统建设存在布局分散、各分公司沟通不畅等痛点，集团期望以业务数字化为抓手，对营销、供应链、财务、HR等核心业务价值链进行业务梳理与重构。

基于美的集团多年的管理经验，美云智数数字化建设能力得到广泛认可，为多行业企业提供可落地执行的解决方案。铁骑力士希望借助美云智数，把美的信息化建设经验内化为自身能力，以“数字化三年规划”为基石，计划通过三年信息化建设，将优秀的管理经验快速复制到集团内各分支机构，提升整体经营管理能力，实现新一轮的发展。

铁骑力士董事长雷文勇表示，在铁骑力士新时期要把企业数字化建设当成“一号工程”，谋定而后动，以数字化为抓手，打造“三化一体”的铁骑队伍，践行企业数字化、流程化、标准化。美云是吸收并内化“美的经验”的快速通道，从管理思维、管理模式、业务流程等方面变革，以创造价值为先、以奋斗者为本，构建生态共享的经营模式，为未来打造国际化、专业化、现代化的农牧企业奠定基础。

美云智数总经理金江表示，铁骑力士战略非常清晰，并有强大的企业文化与执行力，美云智数有一整套企业数字化建设的解决方案，在很多领域拥有美的优秀的管理实践，相信通过此次合作，美云智数深度融合铁骑力士集团业务应用场景，推动集团数字化战略的全面部署。