北京中保绿农科技集团有限公司签约易订货

中保绿农把「互联网+」当作企业发展的一面旗帜

北京中保绿农科技集团有限公司，是中国农业科学院植物保护研究所唯一直属高新科技型企业。集团总注册资本6640万元，在职员工450人。集团公司集研发、生产、销售于一体，走产学研相结合的发展道路。自1998年现代化企业管理改革后，保持18年营业收入连续增长的良好态势，为国内植物保护领域高新技术成果转化和农业生产一线提供科学有效的技术服务做出重要贡献。

中保绿农高举「生物农药」和「互联网+」的旗帜，着力发展生物农药，运用「互联网+」思维，逐步延伸产业链和产品线，正向着多元化的方向发展。

作为生物农药领域的佼佼者，中保绿农虽从事的是传统产业，但其管理思维却很超前，在使用易订货之前就已经布局了ERP等信息化平台，把「互联网+」当作企业发展风向的一面旗帜，同时借力互联网的东风企业也得到了快速的发展。

1、销售渠道规模化，对于精细化管理提出更高的要求

中保绿农的下游有2000余家销售渠道，商品种类有300余种，平均每天的订单有上百个，全部是内部业务员代下单的方式。对于中保绿农这样一家集团性质的公司来说，内部业务的审批流程较为复杂，提升订单处理效率是企业亟需解决的问题。

易订货咨询顾问首先为其梳理了业务流程：从业务经理报单—订单审核—财务审核—出库审核—完成，另外出库后还可能存在数量错误的情况，需要进行库存修改，由于每个环节由不同人操作，希望可以在出库环节就可以直接修改数量。业务流程确认后，咨询顾问把这个业务流程匹配到易订货系统，认为完全可以帮助中保绿农实现订单处理在线化。

2、效率全面提升，中保绿农精细化管理再上新台阶

经过前期的沟通和商务对接，易订货系统于2016年在中保绿农正式上线运营，经过近三年的优化运营，不断为中保绿农的发展添砖加瓦，并且取得了不俗的成绩。在我们的访谈中，中保绿农的刘经理对于易订货的价值做如下评价：

1）易订货解决了我们在订单审批流程上的问题，我们销售有多级审批：业务员-区域经理-分公司总经理-商务审批-财务审批-仓库发货，通过易订货固化流程并且实现了订单审批全流程电子化。

2）跨部门协作上方便了很多，订单处理比以前快捷高效，错误率大幅降低。下游渠道代理商要货的时候，首先通过业务员在易订货的系统报货，然后我们企业内部层层审批，每个环节都实现了流程的可视化，审批流程高效快捷。

3）我们原来是通过短信报货，工作人员在ERP里面手工制单，经常会出现录错单子的情况，现在是直接从易订货导出，然后导入ERP，这样就避免了人为带来的错误。

企业内部全面推进信息化的探索变革之路

在访谈的最后，刘经理提到：易订货系统在内部上线之初到正式运营走上正轨，经过了相当一段时间的探索与宣教，企业内部人员对于一个全新的系统需要有一个熟悉和习惯的过程。

同时刘经理也谈到了在系统上线之初自己的一些推广方法：在易订货客服人员的帮助下，他自己整理了一份适用于内部的培训资料出来，然后针对中保绿农总部的员工统一进行培训，针对子公司的员工由各个子公司的负责人先行培训以后再跟下面的员工去培训，并在计划内的时间顺利实现了系统的正式运营。

在双方合作的三年间，易订货在保证系统稳定运行的同时，不断探索企业用户新的需求，在数年间不断迭代更新产品功能细节，为数百万企业用户提供良好的产品体验。