怎么有效进行员工在线培训？需要注意哪些问题？

企业需要培训一直是个必不可少的事情。因为通过对员工培训，能够使之能更好认同企业发展价值观，同时，提高员工的工作技能，作用于工作中，提高工作效率，促进企业健康持续的发展。

然而，就目前来说，员工培训方式是各式各样的，如面对面培训、在线培训等多种方式。只不过，随着企业移动互联网时代的发展，越来越多的企业使用在线培训。

因为传统的面对面线下培训受时间、场地、人员安排的限制，无法满足大多数企业的需求。再加上在线培训可以让员工随时随地地利用碎片化学习，突破时空地域限制，以最低的投入实现最大的产出，让员工的学习更加便捷更加有效率。

不过，想要进行有效的员工在线培训，也需要注意以下几个问题。

一、分层次培训

企业的每一个人来自不同的地方，接受不同层次的教育，因此对知识的理解和运用也会不一样。所以，应该根据企业不同层此的群体设置不同的培训内容，这样有利于满足不同层次的员工的需求。

二、根据岗位培训

企业里每个员工所担任的职务，所承担的工作职责也是不同的。所以，在进行岗位培训时，需要区别岗位安排在线培训，毕竟所需要学习的知识和掌握的技能不一样，千万不要把太多不同岗位的人员拉上一起培训，培训并不是越多人就越好的。

再加上，不同岗位的员工关注点也不同，如果强制安排在一起，容易发生思想、行为上的冲突，不利于培训效果。

三、分阶段培训

员工是企业持以发展的主要因素。企业的发展并不是一蹴而就的，而是有规划的前进着。所以相对应的人员培训也应该是循序渐进，有规划、有目的的执行着。

在线培训需要分阶段培训，不能有“三天打鱼 两天晒网”，而是应该为了企业的发展，制定新老员工培训计划，分步骤的实施培训，才是真正意义上的培训。

总之，在线培训员工无须统筹员工培训时间、无需资料印刷、占用培训场地、支付外聘讲师的住宿费等等，在降低企业成本的同时也是在提高企业培训效率。只不过，在线培训的实施也是需要注意以上几个要点，才可以更加有效的将在线培训执行到底。