东风通信：财务管理必须化繁为简，高效适配

       数字化转型已经成为中国企业的重要关键词，新兴技术的不断出现与落地使企业之间的竞争愈加激励。“如何借助新技术为企业降本增效？”已经成为企业领导者思考的问题。那么，如何才能做到降本增效？东风通信给出了优选答案，他们认为：财务管理必须化繁为简，系统架构必须高效适配。

　　当下，越来越多企业意识到费用控制在企业管理与运营当中的重要性，但现实情况是：大多数企业的费用控制标准和流程较为复杂，且缺乏灵活性和人性化。这样的费用管理模式不仅考验着普通员工对于报销流程的熟练掌握和运用，也对企业的管理人员和财务部门提出了更高的要求。东风通信技术有限公司（以下简称“东风通信”）就面临着这样的困扰。

　　东风通信成立于2001年，是东风汽车公司的全资子公司。其前身第二汽车制造厂电信处，始建于1969年。经过近五十年的发展，东风通信已拥有交换容量15万门、固话用户10余万个、互联网用户2万余户、企业网接入近300家。作为一家迅速发展、业务范围广阔的基础信息化业务和通信服务的企业，东风通信始终积极寻求数字化转型，为东风集团几十年信息化建设提供重要支撑。

　　东风通信财务计划部部长张学军在谈到原来的报销流程时说：“东风通信对费用控制的合规性十分重视，但是员工对于费用控制标准和流程无法完全理解，频繁的咨询使得财务部门人员沟通成本大大提高，这对公司财务系统的发展十分不利。”

　　确实如此，传统的OA报销系统操作不便，员工往往记不住各种繁杂的费用标准，在报销时常因上交发票不符合规定导致退单返工。外地项目组员工报销更是困难，重复修改的报销过程不仅浪费时间，也增加了企业支出成本。面对着越来越多的报销流程、发票单据涌向公司财务系统，张学军意识到：建立一套费用控制的标准化平台势在必行。

　　2017年10月，东风通信正式开始实施Cloudpense简约费控系统，2017年12月该项目顺利上线。上线后，企业的各个层面对财务流程达到了一致的认可，因为：简洁易懂的系统界面提升了员工的报销体验，完备且人性化的报销标准提示，使得员工再也不用为报销退单烦恼。据统计，系统上线后退单率降低了50%，平均7个工作日即可收到报销款项。同时，系统还为管理者提供了智能审批助手，管理者在审批时可以查看单据对应的预算、分摊以及历史数据，从而让审批变得有据可依。

智能审批助手视频

东风通信案例视频

Cloudpense：架构强大才能高效适配