曾经我也是996中的一员_K2 BPM

最近关于996的工作模式掀起了新一波讨论热潮。事情源于有人在知名代码托管平台GitHub上，发起了一个名为“996.ICU”的项目，意为“工作996，生病ICU”，以抵制互联网公司的996工作制，项目一经发起，立即得到大批程序猿们的响应。

其实996现象不仅存在于程序猿之中，包括财务、采购等在内的相关从业人员都存在着超时加班的现象。

曾经，我也以为自己将在这种工作模式下透支着自己的健康…直到它的出现。

RPA（机器人流程自动化），又被称作数字劳动力，可模拟人在电脑上不同系统之间的操作行为，作为一个24小时随时待命的“员工”，可以代替人类执行具有规律且重复性高的办公流程。

和AI、IoT、区块链、3D打印相比，RPA并没有那么为大众所熟知。但是在全球范围内，RPA的市场热度持续攀升。各个行业中都存在一些重复繁琐的日常流程需要处理，目前RPA已被广泛应用于财务管理、税务管理、IT治理、营销链和供应链的管理中。

需要注意的是，虽然RPA可以代替人的眼和手执行任务，但不具备自主“思考”和“学习”的能力，无法进行超出规则外的异常事件处理，因此交由它来自动化的流程必须满足稳定、重复、规则的特点，即高度标准化的流程。而这正是K2所擅长的，通过平台化思路落地企业核心及零散的流程需求，可以高效地进行任务的执行、监控、时限、指派、顺序等管控，为RPA提供稳定的逻辑规则。

K2+RPA解决方案提供了包括财务管理，营销链，供应链，IT治理在内的四大场景，其中的财务管理覆盖了应收/付账款管理、税务开票、固定资产管理等九大应用领域。

对于此次合作，K2 全球CEO Evan Ellis表示，“流程自动化和RPA技术正在市场上迅速崛起，我们的客户希望可以将那些日常重复繁琐的任务流程自动化，释放员工来进行更具价值的工作。我们很高兴能与RPA领域的领导者合作，将两者在各自领域的领先能力结合起来，共同推进企业数字化转型。”

RPA正在改变我们的工作方式，越来越多的办公环节中出现它的身影，有了这位机器人同事，企业在流程优化、降本增效方面获得赋能；员工可以轻松应对诸如多系统间数据迁移、表单数据填写、账单管理等费时费力的任务，把这些需要加班熬夜完成的任务统统交给RPA。