【签约】｜筑工云网签约国内煤机龙头企业— —郑煤机集团化ERP项目
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2019-02-26
亿企｜筑工云网
近日，筑工云网集团版ERP成功签约郑州煤矿机械集团股份有限公司（以下称“郑煤机集团”），通过建设集团版ERP，实现集团财务及销售管控业务一体化，值得您期待和关注亿企麦。 新年伊始，北京筑工云网科技有限公司经过多轮竞标议标，最终中标郑煤机煤矿机械有限责任公司“集团化ERP” 项目。依靠多年深耕煤机行业的优势，筑工云网（CINC）在与友商SAP、用友等大型软件公司的竞标中最终胜出，目前已顺利签约。
图片来自郑煤机集团ERP会议实景 (自拍）
该项目将整合郑煤机公司煤机板块分散独立的ERP系统，进行集团化规范统一，同时对原有ERP系统进行升级改进。 多年来，筑工云网公司秉承专注的工匠精神，务实的工作作风，以助力客户成功为目标，赢得了客户的深度认可！ 北京筑工云网科技有限公司目前拥有ERP系统、云采购系统、亿企麦CRM客户关系管理系统、智能决策报表系统（IDR）、WMS仓储管理系统等一系列产品，致力于打造企业信息化整体解决方案，构筑工业互联网云平台，助力实体经济转型升级。
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集团版ERP系统助推集团财务业务一体化
随着郑煤机集团的规模不断扩大、业务不断深入，通过信息化为助推郑煤机集团降本增效，为经营管理者有效规范各子公司、部门间的业务流程，减少信息孤岛，实时掌控各公司的财务、采购、生产制造、仓储物流等环节的各项关键指标达成情况。
本期项目的建设目标：
郑煤机集团通过本次项目由单机版，通过对集团财务战略管理、基础政策、集中核算、预算管理、资金管理、财务报告等核心内容进行统一整合；-
实现集团财务政策的集中统一，规范财务核算，加强全面预算管理、集中控制资金、随时掌握财务报告，达到集团资源整合，发挥集团的整体效益，实现企业价值最大化。
- 为企业引入了虚拟化的组织结构，实现组织结构的扁平化、虚拟化管理；统一用事业部制的组织结构表达组织单元之间的结构关系。
- 提高工厂系统集成度，实现从采购、库存、到生产、销售全流程系统管理，提高财务核算和成本管理的准确性，从而提高人工效率；
- 通过ERP实施，实现业务闭环与系统可追溯性，并通过生产短缺记录，提供从研发到生产过程的相关分析，以促进并改善生产竞争力；
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历经半个世纪，创出世界名牌
郑煤机集团始建于1958年，经过半个多世纪的发展，公司已经成长为一家煤机研发制造和汽车零部件制造双主业融合发展的国际化企业，同时涉足装备制造、服务、金融、商贸等领域。
（图片来自郑煤机集团官网）
郑煤机具备年产30000台（架）煤矿综采设备的生产能力，能生产支护高度从0.55米到8.8米，工作阻力从1600KN到26000KN的各类液压支架，630至1250全系列刮板输送机及其配套的转载机、破碎机等设备。公司产品遍布全国各大煤业集团，先后出口到俄罗斯、美国、澳大利亚、土耳其、印度、越南等国家。
（图片来自郑煤机集团官网）
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本文作者：一起麦
责任编辑：签约快讯
本文来源：牛透社
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