祥源喜盈眉 叶如葛衣，芽如白眉 刚一开汤，药香花香，活色生香 完全能颠覆对白茶的初印象， 汤水橙红，入口惊艳， 茶汤饱满，唇齿留香。

祥源集团简介

祥源茶业股份有限公司是一家专业化的高品质茶叶产品及相关服务供应商，运营总部位于安徽省合肥市，以生产、运营“祥源茶”系列茶品为核心，产品品类包括祥源·普洱茶及祥源·祁门红茶系列。 目前，祥源茶业旗下包括云南天地祥源茶业有限公司、西双版纳祥源易武茶业有限公司、安徽省祁门县祁红茶业有限公司、合肥易茶客电子商务有限公司和北京天地祥源茶文化传播有限公司等成员企业。 祥源茶业股份有限公司隶属于祥源控股集团有限责任公司。 祥源控股秉承“健康地生活”的企业愿景，坚持生态优先、绿色发展，以“旅游目的地建造者”为品牌核心，以“中国中产家庭旅游度假方案解决者”为企业使命。是一家以文化旅游投资运营为主导的大型企业集团，系上市公司祥源文化（股票代码：600576）实际控制人。目前，祥源控股在浙江、安徽、上海、海南、广东、湖南、湖北、山东、福建等地拥有控股及参股企业百余家，总资产350亿元，拥有员工近7000人。

项目背景

祥源茶业成立短短4年来，通过全国性营销网络布局与优势品牌塑造，截止2018年9月，已在国内重点市场拥有80余家城市级经销商、200余家品牌授权专营店、专柜。产品深受广大茶叶消费者喜爱，成为行业新兴推动力量的代表。服务于千万的终端消费者。 祥源茶业通过同徽B2B渠道订货系统，将下游分销商、直营店和加盟店串联在了一起。过去下游分销渠道商向祥源茶业公司下订单，依靠的是电话、短信、微信等方式，费时费力。 现在，公司通过同徽公司开发的B2B渠道订货系统具备一键传达的功能，便可将商品及促销信息直达给下游分销渠道商，下游亦可随时随地下单订货及查询跟进，方便又快捷，无需再通过电话、短信、微信下订单，避免错单、漏单、拖单情况，节约沟通成本，提升工作效率，提高服务质量。

客户痛点

于祥源茶业而言，旗下分销渠道和门店较多，如何做好商品管理、内外部工作融合，提升整体工作效率，实现标准化管理。 主要问题体现在以下方面： ① 公司新品推广展示，对于祥源而言，公司想要给门店/代理商展示商品，过去依靠业务员通过电话、短信、微信、QQ进行信息传达。这种方式出错率高，效率低，新品促销活动滞后。 ② 随着每年的分销渠道和门店数量的不断增加，并每年保持着递增速度扩张。与此同时，难管理，订货过程易出错，门店体验感缺少等问题日益突出。 ③由于整个祥源集团有许多产业链板块和子公司，总部使用的内部ERP系统和祥源茶业股份有限公司系统存在重复操作登陆使用等工作，并且原先的内部ERP系统内没有独立的针对茶业行业的B2B分销渠道商pc+移动端实时的订货平台。因此需要本次的订货系统和ERP系统能够融合并且做到一个账户用户名单点登录。

平台价值

祥源茶业仅用4年时间就拥有80余家城市级经销商、200余家品牌授权专营店、专柜。旗下包括云南天地祥源茶业有限公司、西双版纳祥源易武茶业有限公司、安徽省祁门县祁红茶业有限公司、合肥易茶客电子商务有限公司和北京天地祥源茶文化传播有限公司等成员企业。

  他们的成功源于对自身内部加强，渠道分销标准化管理，提高渠道运营效率，建设一套满足当前业务需求同时能够支撑未来发展的信息化系统。 互联网工具的巧妙运用。使得祥源集团及旗下的分子公司以及分销渠道商都能形成完整的管理体系闭环，这就是一家上市集团的成功的秘诀。