2018年:多些坚定,少些彷徨
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2018-01-02
夜深forCS
我一直习惯把春节看做一年的结束,仔细想想这样貌似很容易在春节前后迷失自己。
年度总结是上班后工作需要才开始写的,也只是关乎工作。从个角度看,我还从未真正写过一次年度总结。
准备落笔,竟想不起来17年的目标,谈不上完成得如何。于是,我换了个角度问自己:用一个词总结过去的一年。
当初看行业潜力,选择从化学转到互联网,立志要做看起来“高大上”的产品经理。
接触后,发现绝大部分产品经理并不懂业务,决定必须做最懂业务的人,职位只是技能差异。
接着独立负责一个垂直SaaS解决方案,在其中做决策担结果有挑战,找到了最有战斗力的自己。
战略调整导致项目被冻结,陷入为什么出发该去哪里的漫长思考中。
直到我决定创业,虽多了份坚定,但道路曲折,作为菜鸟彷徨依旧。
希望18年的自己,少些彷徨,更加从容和坚定。
关于生活
人们常说七年之痒,和我夫人相识16年,恋爱10年,年初在老家举行了主题为“拾年:随性·随心·随时光”的婚礼,长跑结束。从任性到感性到理性,一步步成长,用心感受彼此。
感情并不容易,最近看完《我的前任》,愈加觉得如此,和自己相处都不易,更何况两个人,需要互相体谅和扶持。
虽然拮据,还是勉强装修完我们的小家,都是夫人和爸妈在操办。我觉得我是幸运的,心存感激。
今年回家很少,每次看到爸妈,觉得又老了些。我告诉自己应该尽可能满足爸妈的所有小心愿,不让他们担心和牵挂。
在17年我接受了做家务、下厨,并开始规律的锻炼(可惜又断掉),体重也在可控范围。
新一年,继续锻炼、戒掉熬夜和抽烟,足矣。
关于工作
进入职场后,工作几乎都会占据我至少80%的精力,大概是想尽快有所成。
出来后,更是如此,扶我起来,我还能工作!
反思自己在年初到离开前的挣扎,一是对想做的事的认识并不到一家稳定增长的企业能接受并相信有效的程度,二是并不懂审时度势。
最近看《军师司马懿》,曹丕成魏王后联合司马懿推行新政,遇到宗亲势力阻挠,天时地利人和,再加历经千难万阻,才涉险成功。太阳底下没有新鲜事,以史为镜,真是绝妙。
和工作不同,快5个月的创业,确是一场修行。
最近在票圈激动的喊了声“傅盛爸爸”,关于创业、CEO的一些观点不禁让人醍醐灌顶,拍案叫绝,这大概就叫打通任督二脉。
数月的创业,我讲三点深刻的体会,共勉:
· 不要把“状态”误当做“目标”
创业者都心怀梦想,激情满满,把自己陷入到极度拼搏的状态后,很容易把这样的状态当成了创业的目标,疏忽了真正的业务目标。
想清楚、快速验证、All-in是本质逻辑,业务目标越清楚越简单越好。
· 想都是问题,做才是答案
我经常感慨:担心的问题都顺利解决了,瓶颈都是意想不到的程咬金。
王阳明说:想,都是问题;做,才是答案。这些突如其来的问题,不要慌,深思熟虑后,快速尝试验证,再不断重复,终会解决。
· 磨性子提效率
一个人能认清自己,才会有的放矢的改进,以及合理利用。周亚辉分享他自己的方法,从性子和效率两个角度分成4个象限。如果能打磨成从容不着急的性子,还能高效做事,难能可贵。
无论创业还是工作,真正难点在于如何想清楚以及判断是否想清楚,执行并不是决速步骤。傅盛说:升维思考,降维打击。比别人从更高的维度想清楚方向,执行的时候比别人更凶狠。
经过几个月反复折腾,我对要做的事也愈加清晰,需时刻提醒自己做好上面几点。
关于学习
读万卷书,行万里路。
这么看17年,基本是在行万里路,在客户成功这个细分领域做了大量研究、思考和尝试(上图是12月单月用掉了一个本子)。
另外,和企业经营相关的财务、组织和管理这几个领域的知识,也快不够用了,在混沌大学接触过一些课程,很有意思,今年也需恶补。
横向方面,17年并没有读几本书(豆瓣只记录5本),今年得好好扫下历史盲,已被鄙视多年。
我依然坚持着对最新趋势的密切关注和洞察,特别是新零售(尤其产业互联网)领域;时间原因,对于最值得关注的人工智能、大数据、IoT、区块链这些未来的“水电煤”,还知之甚少,得尽快形成自己的认知。
别人走过的路更应该学习,公众号让我在2个月至少认识了大量行业内的新朋友,又机会和很多大牛切磋,受益匪浅。
乔老爷说“Connect the Dots”,我自认为在整理串联打通上颇有心得。新的一年,要继续力争在认知和人脉上攒到更多Dots。
几个感悟
我们经常开玩笑:懂得很多道理,依然过不了这一生。知行合一太难,需要究其一生,不断磨炼,不断升级。
刘爽说“人脑是个操作系统,只不过上帝写代码时没有Debug,系统运行错误太多,反映到现象就是我执和真相。古往今来,极少数人能够自我修复升级,在古代是圣人,在现代便是强者。”
第二,如果可以,请努力成为你这个领域前1%的人。这不仅需要坚定,更要方法,如刻意练习。
例如每个班级都有特别努力但是成绩永远没起色的同学,很多打篮球的朋友球龄十年还只是单手运球,以及我算是知识面广了解也算深刻却依然屌丝。究其原因,就是没有刻意练习,虽然努力但缺点一直都没得到改进,并无任何进阶。
还有,要破除我执。
刘爽说,一是正确认知世界,而非以自己的认知去要求世界;二是剥离世界观与价值观,价值观可以是目标,但实现过程中要尊重现实世界观,不要把价值观带入过程;三是不要把自身的人生观和价值观强加于他人,否则只会庸人自扰。
17年深有感触,之前常和夫人斗嘴,创业后换了一种视角(经济基础决定上层建筑啊),不再拿我的价值观要求别人,之前的小陋习悄然不见。
今年我会继续参悟,特别在创业上,和团队的相处,对方向的判断等,这也是对抗人脑操作系统天生缺陷的一种。
总之,我的17年有点动荡,很多彷徨和不安。但很庆幸我勇敢的迈出了第一步,向下一个周期的目标前进。
感谢身边所有支持过我的人,愿各位在18年都能少些彷徨,多些坚定。
我已全职创业,立志于帮助中国SaaS企业实现客户成功驱动业务增长。目前,为SaaS企业提供全方位的客户成功落地咨询,具体服务形式详见:历时133天,我决定出来卖!
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本文作者:夜深forCS
本文来源:牛透社
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